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1、全面统筹规划集团公司的人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行； 2、搭建集团人力资源平台，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 3、向公司董事长提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平； 4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，指导各子公司的人力资源工作塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司员工设计职业生涯规划； 5、负责公司的月度、年度计划与总结工作； 6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 7、进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整； 8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题 。天津市三实职业培训学校 外教招聘和留学移民咨询顾问、HR人力资源经理1、根据公司经营目标修订、完善、落实人力资源制度，制定公司人力资源规划，并进行实施和日常管理；2、根据公司整体发展设置并优化部门组织机构；3、建立并完善人力资源管理体系，不断完善人力资源管理模式，包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设；4、向公司总裁提供有关人力资源、行政管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；5、组织制定公司各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行；6、参与制订公司行政预算，行政总体规划和实施7、负责公司管理层会议、公司年会等重要会议及重要活动的组织、筹备、协调、接待等工作；8、引导部门人员提高服务意识，努力开拓工作思路，为公司各部门及员工提供优质高效的后勤保障服务；

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1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化；3、根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。工作业绩：1、网站改版，进行网站运营策划，制作策划案，2、在自主开发医院预约挂号系统后进行功能策划、3、广告招商策划和系统后台程序和前台接口UI设计，维护，4、联系广告商，联络医疗系统各大三甲医院，对客户资料进行维护管理！

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现从事行业：专业服务(咨询·财会·法律等)现从事职业：人力资源类工作经验：12年工作 Rsponse International Group瑞邦国际(加拿大)集团HR人力资源招生招聘经理 |市场部策划部人力资源部2009年3月 - 2009年10月工作地点：Scarborough Toronto汇报对象：公司老板副总经理麦克麦总和李校长下属人数：1人工作职责和业绩：加拿大华人移民，高级职业经理人，瑞邦国际集团EI学费申请辅导顾问，就业招生辅导顾问，人力资源HR职业经理，市场开发、策划高级专员，CSC金融、股票证券期权招生专员，现负责EI政府资助学费申请辅导咨询和CSC、股票期权、金融课程招生、外汇基金投资理财招生以及驾校招生管理，人力资源部2008年11月 - 2009年5月工作地点：Scarborough Toronto汇报对象：公司老板廖总和李校长下属人数：1人工作职责和业绩：瑞邦国际集团EI学费申请辅导顾问，就业招生辅导顾问，人力资源HR职业经理，市场开发、策划高级专员，CSC金融、股票证券期权招生专员，现负责EI政府资助学费申请辅导咨询和CSC、股票期权、金融课程招生、外汇基金投资理财招生以及驾校招生管理，一、调整公司组织结构 二、管理体系导入（企业制度梳理、绩效机制建立、培训体系建立、企业文化宣传等）招聘部门经理及以上职位员工三、为总经理的经营决策提出合理化建议、方案 四、尽量减小企业的经营风险、业务风险（合同审核、处理劳资纠纷） 五、控制管理费用、开源节流 六、与政府相关部门搞好关系，为企业良好发展营造良好的外部环境 七、总经理临时交办事宜

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移民加拿大期间，在加拿大登陆的，Toronto多伦多的世嘉堡的雅诗兰黛公司的全资子公司MAC进行产品生产、Warehouse的管理，包装运输的生产管理。一、负责全公司营销管理工作 1、负责全公司营销的组织、营销政策的落实、营销制度的健全和营销信息传达工作。 2、负责全公司产品、运输和工程在市场招投标工作。 3、负责全公司老市场巩固，新市场开发工作。二、负责全公司生产的组织管理工作 1、负责全公司产值计划的编制和生产的组织管理工作。 2、负责全公司生产合同的执行与落实工作。 3、负责全公司生产成本的控制工作。三、负责全公司安全、防火、环保、保卫、防汛工作 1、负责全公司安全、火灾、环境污染事故的预防和事故处理工作。 2、负责全公司安全生产检查和日常抽查，对发现的安全隐患监督整改工作。 3、负责全公司安全培训和安全教育工作。 4、负责全公司安全例会的召集与组织工作。 5、负责全公司安全信息的传达与落实工作。 6、负责全公司作业现场环境的监控与职业病预防工作。 7、负责全公司保卫及防汛工作。四、负责全公司年度生产经营预算和销售预算的编制工作 负责全公司年度生产经营预算和销售预算的编制工作。五、负责工程公司资质年检、运输资质年检及ISO9000质量体系年度监督审核工作六、负责生产经营部部内工作的组织、协调与安排工作。七、生产经营部齐永刚工作考核内容及标准

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1、 编制、修订、完善员工培训OA手册，建立岗位职业发展方向，完善OA培训体系2、 掌握需接受培训的人数和培训种类3、 计划并管理有关技术和员工关系主题的培训科目4、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施5、 评估员工培训要求，创建适合其职业生涯发展的培训课程6、 对冲突解决，团队建设，员工技能评估进行管理7、 统一安排和办理培训实习人员的工作8、 评估培训效果,提交调查报告,提出整改方案9、 按照iso质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作10、 积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实11、 为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果12、 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训13、 拓展培训渠道和培训资源,调查新的培训资源，提出新的培训计划在北京CBD京广中心办公，在任职期间忠于职守，做好Help Desk的Technical Support工作，并同时做好人力资源招聘跟库管统计等行政工作，维护好局域网以及VPN广域网，国际会议数字电视的维护和保养，办公自动化系统的测试和购买、维护培训等。TOYOTA CHIna Office丰田中国事务所

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天津市国际经济技术合作公司，劳务五处和劳务七处，天津市对外人才交流中心—劳务五处中天海外合作发展公司——劳务七处。咨询/管理产业/法律/财会 | 国企 | 规模:100-499人 | 2001-4000元/月一、在劳务五处工作的时候，在天津市五大道的睦南道办公， 上班第一天就是加班做出国劳务招聘大会，1、第一年就因为设计MIS系统，受到了处长的奖励和人力资源管理部门的好评，2、曾经设计局域网、广域网，培训，人力资源软件设计和维护应用，3、作招聘管理专场，出国劳务广告和招聘事宜，在泰达大厦、台儿庄路劳动局劳动力市场跟天津市劳动局、人事局联合办公！二、在劳务七处-中天海外发展有限公司职责：1、设计留学服务网站，受到了处长的奖励和人力资源管理部门的好评，2、为外国人在国内的留学生提供医疗辅助服务以及联络开发留学业务。3、维护公司局域网、宽带上网Internet以及电话、复印机等办公设施，人力资源方面的工作职责：1.公司行政、人事制度的制定、起草、监督执行。2根据公司决策会议，制定公司人力资源配置计划书。3.招聘渠道的开发、维护。独立完成应聘人员的简历帅选，4.薪酬体系制度的完善及薪酬工资核算审定。5.制定各部门年度培训计划，监督执行。定期与各部门员工面谈6. 领导交办的其他工作。

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工学学士学位, 计算机工程软件, 优秀毕业设计A类甲等优异成绩