黄瑞强 Email & Phone Number

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1）全面负责公司运维事业部、售后服务部运营管理；2）组建技术团队，培养、储备满足公司发展所需的技术人才；3）各项管理制度的建立、修订、完善，并监督实施到位，与公司各部门形成协调效应；4）定期组织售后部门及全国代理商开展技术培训；5）制定部门工作计划，保证部门按照计划执行；6）售后备件、工单管理，负责备件库存台账建立及更新，库存进行定期盘库，定期对工单进行分 析总结；7）公司数据中心远程云运维监控中心、400呼叫中心的日常管理；8）运维项目的前期跟踪、招投标及项目落地后的实施管理；9）领导团队探讨并得出技术问题的解决方案；10）配合市场部推广公司产品及服务。

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1）制定并完善部门管理制度、KPI考核；2）编制部门培训计划，定期对各员工进行技术培训，提高各类专业知识水平，推动人才培养和梯 队建设计划有效实施；3）根据公司业务情况，制定运维计划，出现偏差及时调整并优化；4）根据公司战略，形成相应的团队管理策略，确保团队成员有效执行；5）负责团队文化建设，不断提升团队凝聚力；6）规范部门运维工作流程；7）检查各岗位人员工作纪律和工作状态，了解员工思想等，审定下属班组工作计划，总体人力调 配安排；8）协调管理部门内驻点运维、空调、UPS、云运维小组的日常工作；9）机房运维体系建设；10）与业务部么配合拓展运维市场；11）运维业务的前期勘测，负责运维项目的方案标书制作及招投标；12）兼职公司机房施工项目管理及云运维管理平台搭建。

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1）负责数据中心基础设施运维体系维护和优化、制定与部署运维保障方案的制定和落实；2）机房、数据中心基础设施系统（含强电，弱电，机电，机房工程，监控，消防等系统）的日常 巡检和定期保养维护工作；3）规范整体数据中心业务运维及管理,保障部门运维安全，协调所辖各团队，跟进和及时解决运 维中出现的各种问题；4）优化各项维护工作流程，不断降低系统风险；5）不断优化数据中心PUE,倡导节能环保；6）完善sop、mop、eop，并组织落实；7）建立固定资产管理及系统生命周期管理；8）提供专业服务，高服务质量和效率，及时解决系统及技术问题,提升系统可用性；9）根据公司总体服务要求，规划及执行本数据中心技术团队的建设和管理，及合理优化和分配技.

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1）精密空调、UPS安装的前期方案拟定、绘制施工图纸，并与客户沟通；2）精密空调、UPS安装，及部分机型的调试；3）精密空调维护、维修；4）标书制作；5）环境监控系统的硬件安装。

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1）协调本部门技术员的日常工作、配合生产部及其他部门的工作。2）高低压配电及变压器的日常维护。3）变频器的选型、安装、操作与维护。4）空压机、冷冻干燥机、真空设备的维修保养。5）中央空调系统及周边设备、制冷设备的维修保养。6）自动化电子产品生产线的配电负荷估算、安装，配合IE部门及生产部的工作。7）监测空压机、冷水机组，变压器等设备的实时运行数据，分析是否存在故障及安全隐患，对有隐患的设备及时检查修理并报告上级，做好电气设备的周、月、季、年度维修保养计划并实施计划，监控生产车间温湿度以保证良好的生产环境。

学士学位, 电气工程及其自动化

机电一体化