张皓雲 Email and Phone Number

1、工作概述: 参与公司战略规划和风险管理，主导实现0-1风控体系建设，公司经营分析。2、战略运营支持：根据公司各时段运营情况，分析各部门异常数据，明确并拆解问题，量化目标并制定解决方案，完成后续策略调优（团队KPI管理，营销优化，渠道ROI分析，向上汇报）。3、项目运营模式: 通过信用科技助力核心企业产业生态模式落地，实现资金资产的金融服务体系打造；4、资产管理: 4.1业务类型:保理、融租、小贷等供应链金融业务和产业基金业务；4.2管理方式: 三大风险管理，项目审批，评级模型开发；体系建设，产业、政策研究4.3数字化金融转型: 配合完成Saas化系统建设，通过数据埋点与建仓，实现信息化到数字化转型；5、主要业绩:资金资产撮合20余亿，均实现全额兑付和到期退出，业务类型包括不限于保理、融资租赁等供应链投融资，行业涉及芯片、快消、工业品、新能源汽车、塑化、物流等；实现供应链金融、产业基金的风控体系和股权投资资产管理系统建设；

1、工作概述: 主导生态圈内外中小微企业项目的线上风控运营管理，产品运营管理，客户运营管理。2、项目风控: 主导审核生态圈内外中小微企业融租、保理、小贷业务，海尔供应链金融体系迭代，实现中小微资产与银行端合作，围绕保理、租赁、小贷，监控资产累计400余亿，参与非标项目审批100+，不良率低于1%。3、产品与客户运营管理：3.1海尔创客客户分层与资金支持（产业补足的合作商管理：抽样尽调摸底、商业分析、引导支持，基于ROI分析、RFM模型）；3.2海尔供应链客户分类与评级管理（信用评级）；3.3金融产品结构设计与评估，测试后策略调优；4、制度建设: 基于企业规模的不同，从宏观经济政策、行业环境与成长、市场占有率等多个维度进行风险识别判断，主导建立4类16个标准产品的授信及风控制度。5、内控合规: 主导建立项目风险管理汇报机制，组织内部稽核，牵头内外部审计，完成风险排查、内控合规工作。

1、工作概述: 主导生态圏内外项目管理，苏宁银行（筹建阶段）业务体系建设，金融产品研发与调优，综合风控管理，系统，内外审。2、项目模式: 依托经、代销商、供应商、物流、服务至C端用户的供应链金融综合服务，业务涵盖保理、小贷、租赁、消金等的金融服务生态圈。3、金融产品研发与迭代：3.1toB：根据财报的商业分析，进行行业分类和客户分层，实现额度调优。3.2toC：结合电商运营数据、商户经营数据和规则，分析需求和痛点，实现精细化金融运营服务支持。4、项目管理: 事业部风控管理调优，联动实现6类37个标准品上线。生态圈内业务审批权限3000万；审核对公资产280余亿，其中非标项目审核80余亿，均全额兑付和到期退出；对私资产30余亿，逾期率低于8%,不良率不足1.5%,催回达成率超过85%。行业涉及制造、日化、光伏、风电、运输、塑化、钢铁、房产、文创传媒等。5、供应链信贷系统联动开发:依托CRM系统和商户管理系统，实现SAP系统，ERM系统，业务管理系统，贷后管理系统，结算系统等多子系统模块联动，实现B端供应链风控体系建设。6、联动完成内外审工作。

工作概述: 主导对公业务的审核和对私业务的审批，客户资信监测，以及贷后与内控管理等工作。1、业务审核: 根据现场尽调和上会预案，判断交易结构及合理性，完成会前预审，提出审查意见。对公业务审核涵盖保理、融租、承兑、银票、流贷等业务；对私业务审批涉及小微贷、经营贷、消费贷等业务。其中对私审批10亿，审批年均400+，不良率低于3%；审核对公60亿，年均80+，不良率低于1%；创新业务4项，包括保兑仓，联保互保等业务。2、资信监测: 主导集团授信客户信用评级，并通过不定期现场检查，综合授信客户定期抽检，评估综合风险，提出风险防范、压降措施。3、贷后管理: 主导监督业务条线贷后管理，实现业务分类管理，实现全程风控；针对可疑或者风险异常事件进行跟踪，报备，提出风险缓释措施；分析违约授信客户，总结风险防控经验，协助制定催收方案，督促客户经理与客户协调；完成行内合规审计检查。

工作职责:业务审查: 参与贷前尽调，完成客户信用报告，出具业务审查报告，呈报会前预审；日常风控、内控、贷后工作开展: 包括档案管理、押品管理、贷后台账管理，内控合规等，定期跟踪业务贷后，评估企业综合风险，针对可疑或风险异常事件进行跟踪、报备，提出解决方案，实现风险缓释；协助完成合规审计检查；其他随需工作安排: 参与业务操作规程修订，风控会议等，归纳风险因素；复合审核日常业务，押品管理，放款管理；业绩:年均审核对公、小微业务20+，单笔2000万内，对私业务600+，单笔10-300万；

工作职责:客户开发与渠道维护: 负责内蒙自治区区内钢铁、重工制造、重卡重汽、风电等行业集团客户和政府融资平台开发，完成0-1渠道的拓展与维护，业务类型涵盖保理、汇票、承兑、流贷、保兑仓、福费廷、委托受托（租赁、信托）等；项目评估: 开展现场尽调，通过经营情况、设备运转情况、工人数量变化、运输运转情况、库存情况、财务情况等信息，完成项目风险信息调研，通过商务谈判完成合同签订全流程；信用评级: 对授信项目进行资金监测分析和前期风险预警，结合评估报告，落实授信方案整改工作；贷后管理: 定期飞行检查，针对可疑或者风险异常的事件跟踪调查，报备，分析违约授信客户，落实催收方案，协调客户，完成日常贷后管理；同业机构合作: 根据客户资产管理业务需求设计产品方案，为客户搭建三方融资平台，与信托/券商/资管机构合作，提供一揽子理财计划，并负责信贷资产分类及分析，开展资产的日常管理、经营跟踪，及决策支持；业绩:资产业务拓展规模20亿，年均作业数量30+，转岗交接前无风险资产；