小林直人 Email and Phone Number

広報・ブランディング部長 (2019年06月 – 現在)企業ブランディング=採用ブランディングを同義と捉え、同部署を設立。メディア対応、プレスリリースの実施。SDGs活動社内報の制作SNS書き込み対策職務要約スキル職務経歴ウェブリオ株式会社2018年06月 – 現在人事部長理念集の作成コーポレートサイト改訂CS責任者 (2018年12月 – 現在)B2C向けのサービス強化に向けて、顧客満足度向上プロジェクトリーダーとして、調査、サービス及び組織の改善を行い、顧客満足度20%向上につなげる。更なる満足度を高めるために商品開発をCS主導で実施。事業本部責任者 (2018年12月 – 現在)柱の事業となる学校向けオンライン英会話事業の責任者。営業施策、講師採用と育成、プランニング部門のシステム化などの責任者として事業運営。法務 (2018年12月 – 現在)労基法対応契約書精査法務関係対応Pマーク取得業務人事部長 (2018年06月 – 現在)「人が会社をつくる」を基に、10年後を見越した人材育成と採用、評価制度や人材登用を実施するために、以下の業務を遂行。(離職率10%減、人員20%増)・中途採用(年間30名)　エンジニア中心・新卒採用(年間10名)・労使会議、衛生委員会の立ち上げと運営・社員教育(経営層、マネージャー、次期リーダー、新卒)・給与制度改定・給与計算管理・人事考課・評価制度改定・労基対応・海外子会社の人事、採用支援

◆株式会社ピーシーデポコーポレーション在籍期間 平成28年12月～平成30年3月事業内容　　　　　パソコン、スマートフォンの販売・サポート・修理平成28年12月人事部副部長として着任人事部組織立て直し、社員教育、社員・アルバイト採用の仕組みづくり採用計画の作成従業員のリテンション施策をつくるため、長期アルバイト500名、社員100名と面談し今後長く働くために必要な要素を洗い出す。平成29年5月人事部部長に昇進人事制度の見直し、マネジメント層の教育実施、給与制度の作り直し、社員考課の実施などを行い採用後にいかに長く、いかに能力を発揮できる環境を作るかに重点を置く活動を実施。タレントマネジメントシステムの導入を指揮し、スキルの可視化を行い、より個人の成長環境を充実にすることで人材開発のプログラムの策定と人事異動を行う。

◆ワタミグループ　　在籍期間　　　　　平成18年12月～平成28年11月　事業内容　　　　　飲食事業及び高齢者向け配食サービス平成27年ワタミ株式会社へ異動グルーブ全体の採用統括新卒・中途。非正規雇用等のすべての採用戦略統括となる通販事業時代のノウハウを生かして、求人媒体以外での母集団形成に着手。潜在層からの集客に成功。平成25年採用人事企画部長に昇進採用及び人事制度の企画立案を行う。人事制度や評価制度が10年前に作られたものを使用しており、会社の規模や現在の組織に合っていない事から社員の不満が高まっていた。更に長期的に見て人材確保が困難になるため、社員が長く働きやすい環境整備に着手した。《着手した事例》1 辞めた社員が戻って来られるようにするカムバック制度退社前の役職と同等の力量があると判断されれば、旧役職でカムバックできる。2 キャリアサポート自らの夢を叶えるために必要な資格があれば資格取得費用の負担を実施3 キャリアビジョン社内の別部署で活躍したいという社員を支えるために、年に一度キャリアヒアリングを実施。希望するセクションリーダーとの面談を実施し双方で理解を深める。その他に、過勤対策、管理職登用研修、チャレンジ目標制度など、今の規模や時代に即した制度を1年かけて実施。また、評価に対する不満が高かったため、職務要件定義を作成し、上司が部下に対して説明ができるように評価の数値を実施。また、評価者・非評価者研修の実施を行い、双方の行き違いをなくすように研修を実施。平成23年ワタミタクショク株式会社へ異動採用担当課長として着任し、配達スタッフ、中途社員の募集戦略及び面接採用業務に従事。採用が厳しくなるなか、全541拠点の採用難易度を数値化し、母集団形成に注力。また、採用システムの導入によりリードタイムを圧縮し、採用に営業の考えを取り入れて、AIDMAの法則の通りに、応募者にしっかりと自社のセールスが出来る環境やツール作り、面接官の教育を行う。正社員を全国で年間130人採用。代理店に丸投げせずに全国の媒体社と密に連携しながら募集媒体設計を行い宅配スタッフ全国で年間2400人の採用指揮を執る。平成22年ワタミ手づくりMD株式会社へ異動おせち料理などの行事食企画開発に従事平成21年ワタミファーム通販事業責任者就任新規事業の責任者として立ち上げ、販売管理、広告宣伝、商品開発、顧客開発を実施平成19年ワタミファーム本社勤務農場管理及び契約農場のマネジメント、青果物仕入販売を実施農業転職意向者への説明会及び面接を実施。農場長の経験を活かした生産者との人脈づくりや青果物の販売により販路拡大課長に昇進平成19年白浜農場長就任農場マネジメントの実施。業務の効率化と歩留まりの改善により万年赤字農場を黒字化平成18年ワタミファーム株式会社にて白浜農場勤務5haの農場管理運営

◆中央出版株式会社在籍期間　　平成9年4月～平成17年11月まで事業内容　　教育教材の企画・制作販売平成15年　中央製薬を兼務しながらミネラルウォーターの製造販売会社　「アクアセレクト」の設立・運営(従業員50名)　水源交渉、工場設立、商品開発、仕入れ、販売戦略など幅広い業務に従事　係長に昇進平成14年　健康食品販売会社　中央製薬の設立・運営を手掛ける(従業員30名の会社)　商品開発、販売管理、販売戦略、広告宣伝の業務に従事　薬事法やJAS法、消費者契約法関連の所轄窓口への対応業務を担当平成13年新規事業開発室にて新規事業の設立・運営に関わる英会話講師の幼稚園派遣事業の設立　事業企画、営業、講師手配の実施平成11年　本社　第五事業部本部にて経営企画業務に従事　販売戦略、販売促進策の企画立案、新卒入社研修、営業研修の実施　主任に昇格(部下8名のマネジメント)平成9年　　第五事業部　船橋営業所にて英会話教材訪問販売の営業に従事　新人賞受賞__