陈磊琳 Email and Phone Number

人力资源全盘工作

负责管理区域内整体后勤团队，指导人力资源专员开展人员招聘培训及培养，指导行政部跟进市场活动以及整理汇总日常数据等相关工作。1、与大区HRBP经理对接，从市场业务的角度开展人员的匹配和优化、人员晋升、员工入离职、离职分析、员工面谈陪访、人员培训等工作。2、人员招聘工作，及招聘渠道的管理和开发。3、制定和优化员工区域内激励政策和绩效考核总则，与各区域销售经理制定因地制宜的激励政策和工作重点。4、区域内员工关怀和团队文化建设。5、与大区总对接，负责各项数据统计和市场分析，区域销售业务和市场需求支持和调研，为区域业务提供优化方案。6、协助大区总对各地级市进行管理，制定计划和任务目标并进行目标跟进。7、负责推动和落实区域内各项人力资源工作和日常行政后勤工作。离职原因：公司政策调整，关闭PLD直销事业线

负责管理湖南省区内整体后勤团队，指导城市助理开展人力资源和销售后勤支持工作以及整理汇总日常数据等工作。1、与区域HRBP经理对接，从市场业务的角度指导城市助理开展员工入离职、人员优化和晋升、离职分析、员工面谈、人员培训等工作。2、销售经理及以上招聘和面试。3、员工关怀和团队文化建设。8、制定和优化员工激励政策和绩效考核，与各区域销售经理制定因地制宜的激励政策和工作重点。4、协助省区总制定计划和任务目标并进行目标跟进。5、做好各项数据统计和市场分析，区域销售业务和市场需求支持和调研，为区域业务提供优化方案。9、负责推动和落实区域内各项人力资源工作和日常行政后勤工作。

主要负责人力资源的招聘模块和绩效考核模块，负责行政后勤的全盘工作。一、人力资源工作1、组织编制和优化人力资源管理制度。2、年度人力成本预算和控制。3、根据人力资源需求计划，开展招聘、面试和甄选工作，负责新员工入职培训。4、招聘渠道的开发和维护。5、组织开展全员绩效考核管理体系。6、企业文化和团队文化建设工作。二、行政工作1、年度行政预算和控制。 2、行政部人员的分工安排及各部门工作协调。 3、组织编制和优化行政管理制度，并负责监督落实。4、组织对固定资产、及各类资产的管理。 5、组织编制办公5S管理，并监督落实。6、厨房、维修、食堂、车辆等后勤管理。7、组织对证照、档案、公文的管理。8、证照办理、政府关系维护，及公司客情工作。9、 协助市场部开展的各类大型会议，组织统筹后勤保障工作。