201702--浙江华孚色纺股份有限公司所属行业：色纺纱染色中心：副总经理工作描述：一、负责集团公司下属所有染厂（上虞染厂、宿迁染厂、九江染厂、越南染厂、阿克苏染厂、石河子染厂）的生产管理工作。下设：综合管理部、生产管理部、生产计划部、质量管理部。1.综合管理部，主要负责人事、薪资、行政、后勤等管理工作。2.生产管理部，主要负责生产能耗管理、消防安全管理、现场管理等工作。3.生产计划部，主要负责原料锁定、订单管理、成品交期、染化料助剂管控、机物料管控、包装辅材管控等工作等体系建设工作。 二、业绩简述 1、在任职其间，优化了各基地生产流程，事业部管理流程，降低了8％的人力成本。 2、制定了生产相关的要素标准，品质标准以及建立了相关的管理制度，健全了生产及品质的管理体系。同时调整了各阶层管理干部的绩效考核指标，使质量的一等品率在原来的91％上升到97％。投诉率由原来的0.64％降至0.36%。 3、通过设备方面的小改小革，降低了15％的能耗（水、电、气）成本。 4、通过分类生产（产品的品种分类、颜色分类、设备分类，使用客户的分类）降低了各基地相互？纤异常的产生。

浙江多元纺织科技有限公司 所属行业：梭织、织造、印染、涂层 品保中心总监/管理者代表 一、工作描述：1、负责公司下辖的织造事业部、染色事业部、印花事业部、涂层事业部的质量管控及公司的检测中心的日常管理工作。 二、业绩简述 1、制定并优化了公司的相关生产和检验流程，制定了公司的品质检验标准（原材料检验检测标准、胚布检验标准、色布检验标准、印花布检验标准、成品检验标准、产品物性检测标准）。 2、制定了公司的来料检验规程、制程检验规程、成品检验规程，有效的提高了公司的产品质量和管理水平。完善了公司的客诉处理系统。 3、主导了公司的iso9001/iso24001---2015新版的双体系编制并通过审核取得了证书。 4、依据iso17025的体系标准，打造国家级实验室，目前已通过国家认证。

品控中心总监一、工作描述：负责集团下属的两个织造公司,一个染整公司和一个检测中心的品控部门组建与管理。二、业绩简述： 1、一个人从无到有（公司原本没有这个部门），开始招聘员工，组织员工学习、主导开课培训相关专业知识，建立一支品管队伍。建立流程、标准、制度。使其整个部门正常运作。 2、通过数据分析，对织造、染整的制程进行管控。依照iso9001标准制定了集团公司品质的生产标准、检验标准、管控指标和管控方案及客诉流程，完善了集团公司的质量管理体系。 3、打造了国内经编行业第一家，并且一流的检测中心，得到了国内外品牌客户的一致认可，17025的体系认证已经评审通过，并且颁发证书。 4、制定了针织间隔织物行业标准通过并使用。信泰集团：集团公司管理者代表一、工作描述： 1、负责集团公司各中心、各部门的管理手册、程序文件的编制、审核、执行等工作，完善了集团公司的iso9001--2008质量管理体系。 2、在规定的时间内主导集团公司管理体系的内部审核工作。 3、主导与国家标协对接进行外部管理体系审核工作。信泰集团;横机织造公司生产副总工作描述;从零开始打造一个全新的子公司。全面负责分公司生产、人事、设备、物料、质量等管理。设定目标、制定计划、流程、作业标准、生产表单、管理制度等，是公司走向正常化发展。

所属行业：染整、印染公司规模：2000-4999品管部部门经理经理级工作描述及业绩：主导公司的质量管理体系的运行与维护。负责公司的来料、制程、成品出货的质量检验。检验报表的统计、分析。负责实验室的建设与管理。负责团队的管理及员工的绩效考核，依据品质标准iso9001;2000制定品质管控的目标及实施方案，沟通客户，处理退货及协调客诉。

带领团队，质量把关，使各工序的异常决不流放到下道工序，发现异常，分析异常。解决异常，做到防患与未然，依据品质标准，对质量标准的全方位检测。并负责各类成品布的物理测试与化学检验。