在顶新集团方便食品事业（顶园）供应链部担任生产规划专员岗位，主要负责①根据1+6销售预估和调拨订单，综合库存状况及备货安排作整体生产规划，各工厂根据此规划作具体日排程；②每日跟踪生产达成状况、库存状况、订单达成进度，随时关注产品层别（红黄灯）；③1+6成本预估，主要是综合采购指数及制费达成状况预测单箱成本与预算的差异；④制定产品工艺路线（即产品制费的分摊系数），并根据产量及人力变化及时调整更新；⑤生产报告编制，主要涉及月度产量达成、单箱成本、超耗等数据整理分析；⑥编制供应链部预算假设，编制预算产量；⑦整理SC记分卡，如产能利用率等；⑧月度S&OP例会安排，作相关会议议题、报告、会议记录；⑨季度培训安排等。

工作岗位是产销协调专员。一,工作职责：1,订单及生产管理。收集批发客户订单及直营系统预估货需,安排工厂投料及下达具体生产计划。此外,每月初根据历史销售情况及未来领导业绩规划在BPC系统中输M+1～M+7的滚动货需,以供工厂生管部门合理管控原物料及包材。2, 发货管理。负责南京工厂至全国批发客户和到外仓的运线规划及发货安排，还有上海和广州外仓至直营系统大仓或门店的配送事宜处理。3,库存管理。负责管理南京工厂及三个外仓的入库,出库和库存，根据批发,直营KA, CVS等不同的允收期要求，严格管控库存批次,促销样赠品,呆滞品等。4,费用率管控。每月初会将上个月干线物流费用及外仓的仓储配送费用与第三方承运商进行核对，综合上月销退业绩测算费用率。5,入金开单管理。每周发批发客户常态款账余及返利余额供客户订货参考,客户打款后做入金单给分公司销管和财务办理入金。每次发货前安排分公司销管开采购订单及代发货订单或促销样赠单。6,其他。如到货事宜跟踪及异常情况处理。二,工作业绩：1,合理管控酸奶,布蕾,茶冻等13个SKU的货需及生产情况。如2016年11,12月茶冻货需忽然减少，及时调整了货需计划，延迟了在途物料的到货时间，避免了呆滞料的产生。2,降低了干线物流费用率。原来每条干线组合可能只发一个客户，通过积极与区域理沟通，调整了批发客户的下单频率和订单量，有效实现共配。3,如果出现快过允收期,或过允收期但未过保质期的产品，会及时向客户经理沟通，尽快出货或申请特殊政策出货,避免出现异常库存。4,觉得目前入金开单流程不合理，正积极与总部销售管理处及财务处沟通，建议建立客户与打款账户对照机制,去除每次打款都要发入金单的规定，提高工作效率。

工作岗位是高级业务跟单。一,工作职责：1,国外客户下单前明确需求,打样与寄样确认。2,根据Purchase Order报价,做Sales Contract与客户确认。3,询价比价,做采购合同给国内工厂及常态供应商。4,跟踪产品生产进度及确认交货期。5,做进仓单,安排货物入仓。6,货物入仓后进行品质检验。7,客户与供应商货款结算等。二,工作业绩：1,某些产品询到了新的供应商,不但提高了产品品质,还降低了成本。2,在出货旺季,根据产品完工进度,与客户积极沟通,合理安排货物装柜次序。3,把系统里全部产品的外箱体积和毛净重更新了一遍，以防装柜时出现空柜或装不下的情况。