九栖科技（浙江）有限公司 2020/09-至今 执行总经理 杭州•操盘期间重点工作 ： •建立四大中心：战略中心；产品中心；营销中心；行政中心•SOP流程化：管理流程化～流程工具化～工具数字化～数字智能化•直播基地运维操盘，打造的是一家去网红化专业且高质量的电商直播服务商，期间由港股投资方投资，致力于为全类目商家提供直播运营一站式解决方案。 基地拥有216间直播间，为直播项目孵化、商学院/知识付费/IP账号打造孵化、品牌直播、提供了专业的场地。拥有300余人的直播团队，数万平米的直播基地，成为淘宝、京东、抖音等多个平台的官方认证机构，与三百多家知名品牌达成合作，完成超过万场店铺直播，覆盖男装、女装、消费、电子、零食、家居、百货、美妆、宠物等十几个类目，建立了成熟完善的全类目直播运营体系和SOP流程，辖下部门：商务部、商学院（培训/知识付费部、管理咨询业务部）、运营部、综管部。 •工作内容•团队搭建：完成直播基地各项目团队建设，制定团队业务目标与方向，建立各部门业务运转SOP。•基地招商业务：商务谈判，客情维护，做客户层级划分，精准突破。应用自创“销售五大流程方法”使商务团队做到更优效率销售闭环，并与百余家品牌/供应链达成合作。•培训与知识付费业务：带领团队进行课程研发，挖掘客户潜在需求，做培训内容升级，推进招生项目交付落地。年培训近20余场次，人数约3000余人次。课程包括：品牌策划；直播选品；主播培训；直播运营等。To G政府培训项目：与地方政府达成合作，对从事电商直播的企业学员进行课程培训。•管理咨询/项目孵化：计划制定与执行，针对咨询项目的战略规划，人才筛选，团队搭建，绩效设定，能力提升培训，运营效率提升等，结合经营数据提出创新性想法，输出更加优质策略，推动项目整体发展。顾问/咨询项目60余个均运用了“一组织三体系”模式，过程“教练式”陪跑。•抖音代播业务：直播团队、运营团队、商务团队组织搭建，直播基地整体运营管理等工作。•校企合作业务：主导与学校洽谈达成合作，开展联合办学和直播电商订单班等，带领团队开发直播课程并植入到学校课程中；筛选优秀学生到直播基地实习并培养成成熟型主播。

北京洪海龙腾电子商务股份有限公司（股票代码837247）2016/10 - 2020/08 总经理 北京 2013/09 - 2016/10 营销VP/合伙人 北京•公司介绍：公司始创于2012年，经过多年的努力与沉淀,登陆挂牌新三板，洪海龙腾秉承“助力中国电商”的企业使命，致力于为客户提供最切实可用的全方位一站式电子商务解决方案，蝉联8年金牌淘拍档、天猫四星/五星服务商、京东最高级别3A服务商、京东服务商联盟四大常委单位之一，是国内规模最大的TP/JDP电子商务服务企业。•工作内容：•中国新三板，荣获最具竞争优势企业奖，个人荣获最具影响力掌舵者。•所辖区域公司：北京、济南、青岛、合肥•公司所有部门管辖（销售部、运营部、培训部、流量事业部、综管部） •根据公司董事会决议，组织制定分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。•制定并落实公司各项规章制度、优化管理方案和措施。•决定各分公司部门人员的聘用任免，对分公司的目标负责，拥有经营决策权和各种资源分配权，完善绩效考核管理制度。•召集和主持总经理办公会议，检查、督促、协调各线业务工作进展。•提出公司经营理念，创造良好的工作环境，培养员工自主经营意识和归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。•整理并编纂企业 SOP《蓝皮书》，为公司的业务流程奠定了框架基础。•个人在京东智囊团中担任常委会四大常委之一，参与京东各大类目招商会线上直播，与京东及时交流商家目前的需求并共同优化服务生态体系。•创立私董会俱乐部（沙龙）打造客户成长体系，整合相关合作公司资源，组成俱乐部，定期举办沙龙会议。满足客户延伸需求，提高合作粘性。 •打造内部学习型团队，组织团队做系统化的培训学习、分享会。•开拓市场，管理重点项目，跟踪销售业绩进展，协调解决项目中的重大问题。•工商/税务/银行等相关部门公共关系维系。•电商商学院培训业务部发展成果：督促并支持课程研发持续更新，学员对课程满意度高达 95%，年度培训学员达数千人。持续成为电商培训行业头部机构。•成为淘宝大学合作机构，为上千家顶级商家赋能，阿里妈妈奶牛奖。•与阿里国际站展开“买全球、卖全球”合作，赋能更多国内生产制造企业在国际上打开销路。•所带团队在京东年中服务商大会中为公司荣获：京东 3A 级服务商（最高级别服务商）优秀视觉服务 JDP / 优秀京东培训机构 / 时尚群男装、女装、箱包、鞋靴等9个类目专属服务商•申请公司成为“国高新企业”申请针对上市企业的政府百万元/每年补贴奖励。•根据市场需求，客户需求，为客户制定不同的运营服务产品。•完成海尔冰洗运营项目，双十一销售额 31 个亿。•完成凌志集团四个品牌运营项目，双十一当天品牌销售额近8亿，对比往年提升40%+。项目 GMV 平均增长率达到 50%。

欣荣英汇（北京）管理咨询有限公司 2009/09 - 2013/08 销售负责人/合伙人 北京•工作内容：•与行业协会达成合作，组织企业学习型论坛，为企业管理中遇到的问题提供解决方案。•课程研发，定期为企业进行管理方面的培训，深入企业制定好学习效果评估方案。•协调师资及课程，对外宣传老师的专业性与课程核心卖点，完成企业所需学习内容师资闭环。•维护与行业协会的良好关系，及时根据行业协会政策信息，对目标企业战略管理做出相应调整。•协调企业管理顾问，为企业做全年的学习培训规划。•负责顾问团队与企业进行实地落实解决方案。•参与制定公司制度规范及考核标准。•通过培训及内训，提升企业中高层管理经营能力。