工作业绩及成果：1. 2016年9月配合公司接受投资公司的尽职调查，精准健全、合法合规的人力资源管理受到投资公司的赞赏，所在公司于2016年12月获得投资公司xxxx万的天使投资；2.通过对招聘渠道的管理和开发，实现多渠道人才招募，两周内实现30人团队组建；3.建立并优化薪酬福利管理制度，把四种薪酬方式优化成一种；4.进行薪酬结构优化管理，五险一金及个税的筹划管理，实现员工个税和五险一金的洼地管理，提高了员工满意度并降低企业人力成本；5.通过健全和优化人力资源管理的材料和流程，实现全年20%离职率的离职和劝退员工无劳动争议或仲裁；6.通过员工异动管理，实现异动预警、挽留骨干人员、防范企业风险。岗位职责：1.负责公司各项人力资源管理制度的建立、健全、优化，协助公司进行人力资源规划和组织架构优化调整；根据各类法律法规的修正，及时对企业的人力资源管理进行相应优化管理。2.协助各部门做出各岗位有效可执行的岗位说明书，并持续健全优化各岗位说明书；跟进重要岗位的技能测评、面试评审、薪酬福利谈判，确定岗位薪酬福利水平和结构，岗位绩效考核指标和标准。3.开拓招聘渠道，在规定时间内实现招聘计划，满足业务开展需求；4.根据公司战略规划配合搭建公司绩效管理体系，拟定绩效管理制度，绩效操作流程； 协助绩效管理的宣导、推广和培训，指导并协助企业实现绩效管理、部门绩效管理，受理员工绩效申诉，收集员工对绩效考核的意见与建议，协助各部门分析优化部门和岗位的目标、指标、标准和权重；并持续优化企业的绩效管理体系。5.结合内外部薪酬调查，根据企业薪酬策略，制定出可行的薪酬福利制度和岗位薪酬福利标准，并持续优化；进行薪酬结构优化管理，五险一金及个税的筹划管理，实现员工个税和五险一金的洼地管理，并对企业年度残保金进行优化管理。6.根据员工的辞职申请和绩效汇总表进行离职面谈，尽力挽留准流失人才，对流失人才做出人才流失原因分析表。7.建立健全保密制度，保护企业商业机密，并持续优化保密制度，满足企业商业秘密的保密需求。8.协助、支援其他部门工作的有效开展；直属领导安排的临时性工作。