1. 负责Meta客户和Google客户的AR和VR的CAPEX的商务经理；2. 负责Meta和Google客户的CAPEX的资产管理，资产上系统，资产复用，存储，拆解，报废，转运全过程商务处理；3. 负责美国，捷克，加拿大返修线的搭建，工艺导入，产线搭建的项目经理兼商务经理；4. 负责客户的设备的进出口业务处理；5. 负责所有CAPEX项目的设备和工装，产线的报价；6. 负责SOW协议的洽谈，商定，签署，执行跟进；7. 项目管理：负责根据与客户签订的框架合同和项目SOW，输出运营规则；保证BU内部重要项目资源；参与监控项目风险防控；产品生命周期规划；样品发送等8.商务管理：参与客户开发策略，商机评审、风险评估等；业务谈判，商务谈判；9.客户来访管理：负责客户来访的整体策划，协调各领域确保客户来访顺利进行10.报价管理：负责所有报价内部核算、降价核算；沟通客户传递降价需求，跟进配合sourcing降价执行；参与客户议价，进行价格澄清；11.其他客户资产和货款回收管理、合同管理、销售管理等相关工作

1. 负责AR欧美二级市场大客户，对于WG衍射光波导，几何光波导，全息光波导结构原理，制成工艺和物料比较了解，市场前景有一定了解；2. 同时对光机HoloLens2，Titan，Magic Leap，DigiLens，灵犀等的结构原理和工艺制成有一定了解。3. 项目管理：负责根据与客户签订的框架合同和项目SOW，输出运营规则；保证BU内部重要项目资源；参与监控项目风险防控；产品生命周期规划；样品发送等4.商务管理：参与客户开发策略，商机评审、风险评估等；业务谈判，商务谈判；5.客户来访管理：负责客户来访的整体策划，协调各领域确保客户来访顺利进行6.报价管理：负责所有报价内部核算、降价核算；沟通客户传递降价需求，跟进配合sourcing降价执行；参与客户议价，进行价格澄清；7.其他客户资产和货款回收管理、合同管理、销售管理等相关工作

2018年1月开始调到雷沃工程机械集团海外营销公司亚太大区，担任印尼市场部销售经理，主要负责代理商关系维护，大客户关系维护，中资招标项目投标，新渠道和代理商开发，完成年度销售目标。2018年印尼市场部实现装载机销量33台。完成年度目标80%。2018年在印尼属地工作5个月，开发2家代理商，新渠道实现整机销量2台。同时参加了印尼青山，印尼德龙，印尼金川等项目的招标。最终由于成本和品牌知名度的原因，遗憾未能中标。2019年担任印尼市场部业务经理，同时负责马来西亚业务跟踪，在印尼属地工作3个月，马来西亚1个月，2019年实现印尼市场装载机销量突破45台，完成年度目标75%，销量提升136%，新开发的2家渠道实现装载机销售10台。马来西亚负责跟踪和维护老渠道。

1、黑山项目两年的服务期内，我公司服务人员以最少的人员投入，出色的完成了服务工作，较好的维护了我司与中国路桥的关系，在与三公局分包服务的合作中，赢得了53.3万元服务费，积累了丰富的战略客户服务经验，同时为公司培养了全能型服务人才；2、黑山配件中心投放配件的全部销售，将避免公司的资金占用和经济损失，为公司获取配件利润11.33万元；3、黑山维修车间和配件中心库建设费用，为公司节省80万元，同时通过发挥服务人员主观能动性，为公司节省2万多元货架费用；4、建立健全了我公司装载机在隧道、碎石场、路基和桥梁工况下两年运行台帐，在保养到位，故障隐患发现及时的情况下，装载机产品质量可靠，故障率低，赢得了中国路桥和中交集团对我公司产品的信赖；同时积累了丰富的服务经验和易损配件投放经验，为后续的战略客户服务奠定了基础。

1、负责欧美大区服务管理工作；2、负责欧美大区外派服务管理，费用管理；3、负责欧美大区经销商服务管理，质量管理，CRM系统管理；4、14年10月份千万缅甸巡回服务3个月；5、15年6-12月，前往黑山项目驻点服务6个月；6、16年5-12月，前往中国路桥黑山项目驻点服务8个月，出色完成服务承包，负责VOLVO挖机、雷沃装载机、重汽自卸车、山推推土机、徐工压路机、徐工平地机、徐工随车吊、中联泵车、诺曼尔特湿喷台车、阿特拉斯凿岩台车、高空作业平台、小汽车、大巴车等维护、保养、维修工作；7、17年3-7月，前往中国路桥黑山项目驻点服务5个月，出色完成了服务承包善后工作，销售配件、仓库、回收货款等工作；

1、配件销售、订单管理，配件分销渠道开发管理；2、负责配件订单流程优化，CRM系统订单管理；3、服务与配件政策研究与制订、配件价格调整,海外配件中心建设与运营管理，配件促销政策，年终返利政策策划；4、负责非洲大区、亚太大区、中东大区配件订单跟踪调度；5、团队能力建设及科室人员培训管理，CRM在线提报推广和日常系统维护。6、服务与配件网络建设、客户关系管理；7、11年至14年供销个人售配件5000多万元；