刘红波 Email and Phone Number

1、领导工程维修团队遵守并执行公司HSSE规范标准，并用HSSE标准要求和考核承包商的工作，以保障这些标准在工作得到完整的执行。 2、领导工程维修维护团队及负责管理公司设备、设施的维护维修工作、运营优化项目。保证设备可靠性和公司品牌的完整性。以保障业务单元的平稳高效运行。3、领导工程维修维护团队及负责公司的工程项目工作。在符合技术标准和品牌标准的前提下，以符合投资回报要求下进行预算控制、工程施工及协助业务单元正式开始运营。以适应公司营业网络的发展及扩大。4、负责业务单元固定资产管理，工程维修项目付款管理、工程维修的预算管理及控制。以经济有效的使用预算和保证资产完整性。5、负责工程维修供应商的管理、相关合同的管理。通过提高供应商的HSSE能力及技术能力，来使供应商按合同的考核指标来为公司业务单元提供及时、有效、成本可控的服务。及时对供应商的合同及绩效进行回顾，以保证合同的完整性和供应商结构和数量以及质量符合公司发展的需要。

-遵守公司HSE规范标准； - 领导及管理公司设备设施的维护维修工作；保证设备可靠性； - 主导及推进公司的工程项目工作； - 处理维修部门日常管理工作； - 建立完善设备档案； - 管理工程维修备件； - 管理所涉及的维修外包工作； - 自主推动改善项目, 提高设备及厂房管理保养水平； - 公司及上级交办的其它事项。

1.领导聚氨酯工厂的维修团队，计划、组织并监控所有的维修活动（包括正常维修，非正常维修，新产品的引入，产品转换等）. 2.负责设备和公用工程与基础设施的管理及维修维护（预防性维修计划的制定和执行，特种设备的管理，技术文档的管理，固定资产的管理）。负责维修预算及费用控制。 3.负责外部维保供应商管理及维修备品备件管理。 4.负责维修作业中的安全管理。 5.领导生产设备的优化及改进。维修流程的持续改进和优化。 6.负责设备的技术培训，负责维修人员的培训及技能提升。 7.参与新设备和新项目建设，新项目的调试运行和启动。保持与其他维修团队、工程建设团队和工程师团队的交流及信息分享。

1.从事全公司的仪表与自动化系统的管理及维护维修.主要是：DCS、PLC的程序编写、备份、更新。控制系统及网络的维护。现场仪器仪表和控制阀门的维护。现场计量设备的维护。品牌为：罗斯蒙特，西门子，横河、中控，Fisher阀门。 2.从事公司的计量管理.主要是负责执行ISO9001规定的计量及监控设备的定期检定，ISO规定的管理制度的执行。能源消耗统计及分析。负责与政府相关管理机构进行工作联系。 3.对全公司电气仪表维修人员进行技术指导与培训.负责指导仪电技术员对新设备进行技术培训。负责对现场仪电重大故障及高难度故障进行技术支持和现场指导和处理。负责日常的仪电维修技术信息的培训和经验分享。 4、全公司高低压配电系统的技术管理。含与供电部门进行工作联系，高低压设备的定期检定。高低压变频器的维护。高低压开关柜的维护。供电网络的管理。主要品牌：广州白云电气厂的高压柜，平顶山高压开关，特变电工的变压器，西门子、施耐德、ABB低压电气开关及变频器。 5、作为新项目建设及重大新设备的仪表工程师负责前期的规划、论证、设计、安装、调试、启动、投入正式运营