丁红英 Email and Phone Number

主要负责甘青宁三省培训业务,协助总经理管理公司运营,包括门店管理、销售管理等。【培训业务】:多渠道开展新品培训、销售服务、连带销售等相关课程。培训场次100+,覆盖率100%。【公司运营】:1. 销售管理:走访各区域门店,结合“数据+实地调研“,持续优化销售策略,衔接门店与部门(零售、商品、陈列)资源,推动销售达成。2. 门店管理:主导0-1门店运营体系搭建,优化门店各项管理制度和工作流程。结合公司战略目标及门店实际情况,制定对应落地方案,参与区域内门店日常运营管理及帮扶。【终端支持】:对管理层和终端进行产品、销售技巧、体验式服务等培训,提升终端销售业绩。最终实现门店件单价提升23%,连带提升至2.3,顾客0投诉。【社群运营】:依托私域运营SOP,覆盖用户53万,对全场景新增用户数、老客活跃率、复购率负责。实现新增用户数3万人/月,社群活跃率提升27%,复购率提升12%。【会议预算管控】:统筹管理公司内外会议,控制各类会议费用支出,会议报批通过率100%,好评率90%。