负责人力资源及内部管理工作，基本工作同上。

1、协助总经理制订公司年度经营计划与各部门年度工作计划,在总经理的领导下全面主持公司内部经营管理与控制工作，致力于提高公司的整体管理水平，推动公司各项经营管理；2、在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策；3、负责各部门之间的沟通协调工作，跟进并协助各部门工作计划完成情况以保证各部门之间的工作能顺利进行，起到承上启下的作用；4、协助总经理处理外部关系，为企业塑造良好形象；5、全面统筹规划公司人力资源战略；负责建立、完善、研究优化公司各项管理体系和行政后勤保障并监督执行，及时处理公司人力资源管理过程中的重大人力资源管理问题；6、向总经理提供有关人力资源战略，组织架构建设等方面的专业有效的建议方案；7、通过绩效经营管理模式激励员工工作效率、激发员工工作热情、全面提升公司管理水平；8、主持负责组织公司月度、年度绩效会议总结的召开；9、为公司经营活动的正常开展最大限度的提供人力资源保障；10、帮助企业规范管理、规避用工风险，帮助企业打造人才梯队建设；11、主持负责公司组织架构的设置、岗位设置、定岗定编方案的拟订、报批、执行；12、主持负责制定公司的薪资福利方案、绩效考核制度、等所有人力资源与行政后勤管理制度；13、根据实际需要，建立适合公司的人力资源管理体系，编制年度培训计划，已达到人才不断提升为公司创造更多价值；14、分析人力资源数据，并根据发现做出建议；15、识别外部标杆企业的人力资源最优事例，并吸收利用；16、预见并采取有效措施控制劳资冲突的发生，并处理公司突发事件；17、为各部门提供并协助解决员工终止、裁员、返岗等人事问题的建议和方案；18、参加外部的会议和交流，收集信息；19、负责公司日常行政、后勤管理事务工作（例如对外接待、会务、酒店安排、车辆管理、安全、卫生、福利采购并发放、门卫管理、清洁管理、食堂管理、放假安排等等）；20、负责对公司总经理的各项决策、工作部署的落实情况进行跟踪、汇报；21负责公司重要会议、重大活动的组织筹备及会议纪要的编写、跟进、落实工作； 22、负责了解与本企业有关的产业补贴政策，向有关部门申请国家有关项目的补贴与支持，并组织项目材料的编制及上报并获取各级财政补贴；23、负责资金支持项目的验收组织工作；24、负责完成总经理临时交办的其它事项；