1. 根据公司战略规划和业务需求，制定IT战略规划和年度预算。2. 主导和推进公司各部门规章制度、权责审批表的制定和编制。 3. 项目立项和组建项目团队，梳理公司各部门业务流程和管理流程。4. 通过OA系统搭建相应的业务流程和管理流程。使权责明晰、流程明晰，管理明晰。5. 运维阶段, 进一步打通OA系统和财务用友系统，并做流程整合，进一步提升业务部门的工作效率。6. 房地产销售管理系统的选型，明源系统和明源云的选型和实施。7. 负责公司总部与分公司网络架构，vpn专线与网络安全系统的整体预算和规划、项目建设。

项目一、 平安保险财产险理赔核心业务系统1. 在该项目中任需求分析师，主要工作包括需求调研和需求管理、需求规格说明书编写、页面原型制作、流程梳理和规范、需求功能讲解。2. 讨论和梳理平安保险公司核心财险理赔业务、承保业务、再保和分保、查勘指引、风险管控等业务流程。3. 梳理平安保险理赔各环节（报案/派工/查勘/立案/定责/定损/理算/审核/支付）的业务流程。项目二: 北部湾保险电商平台项目1. 在该项目中担任项目经理和BA。2. 具体工作包括团队建设和管理；软件开发中各里程碑和开发计划的制定；移动端和PC端的需求分析、需求管理、需求规格说明书编写；3. 带领团队完成系统架构、设计、功能开发、测试上线和验收。4. 该电商系统功能主要包括车险和财险的承保、核保和出单管理；险种的上架下架管理、第三方支付流程、会员管理、积分管理；以及与保险核心系统、电销系统、呼叫中心、短信平台、车险平台的对接。项目三: 前海保险交易中心app项目1. 在该项目中担任项目经理和产品经理。 该APP产品是针对保险中介人员的移动展业平台，在该平台上保险代理人可以制作计划书和在线投保。2. 主要工作包括团队建设和管理；带队进行需求开发和管理、原型设计、UI设计、开发、测试和上线工作。3. 后期产品的优化、客户体验、数据收集和归纳等。项目四: 宝能集团前海财产保险公司筹建，保险核心 系统项目1. 在该项目中担任需求开发和管理组组长。2. 该项目包括前海财险筹建时期的所有核心系统(包括承保、理赔、再保)的开发和实施，以及核心系统与其他多个系统的对接开发。3. 具体负责需求调研和业务分析、项目立项、需求讲解工作。4. 编写业务解决方案和需求原型，并指导UI设计。

2011/02 - 2014/05 六星集团 （3年3个月） 信息技术经理|15000-25000元/月 房地产/建筑/建材/工程| 企业性质：合资| 规模：1000-9999人 工作描述：1. 根据公司战略规划和业务发展需求，制定IT战略规划、年度预算和投资回报率。2. 主导和推进集团和各分公司的信息系统需求调研、系统规划整合，以达到业务发展需求。3. 集团知识目录的搭建，固定资产管理和项目管理模块的规划和实施。4. 集团数据中心的规划设计和部署，网络和存储安全规划。5. 负责金蝶EAS与泛微OA项目实施，进行流程梳理和推进各专业部门规章制度建设。6. 通过信息化建设，提升公司经营管理能力，决策能力。提高效率，节省成本。7. 负责公司总部与分公司网络架构，vpn专线与网络安全系统规划、投资预算和项目建设。

1. 根据公司规划和业务发展需求，制定IT发展规划，负责信息系统ERP、OA、金蝶财务系统、CRM系统的前期规划、需求调研和分析、培训和实施。 2. 负责总部和各分公司运维团队的管理, IT部管理规范和制度的建立。 3. 集团数据中心的规划设计和部署，网络和存储安全规划。 4. 负责公司IT资产的管理和操作规范制定，建立系统的使用和维护记录，保证系统安全稳定的运行。 5. 负责公司总部与分公司网络架构，vpn专线连接与网络安全系统规划和建设。 6. 主导和推进信息化系统的上线和实施，以及后续的开发和运维工作。7. 指导新开门店的网络、电话、监控和防盗报警系统的规划和实施。8. 组织和开展员工信息系统和桌面操作使用知识的培训。

1.根据公司规划和业务发展需求，制定IT发展规划，负责与各相关部门领导沟通，确保IT规划顺利执行。2.负责公司信息化系统（包括ERP/OA/HRM/CRM/EMAIL）的前期规划、需求调研、实施推进，项目落地。3.制定公司软硬件、服务器、数据中心、信息系统的管理规章制度，提升部门管理能力。4.建立规范化运维和服务体系，培养和管理IT团队。5.组织和开展员工的电脑和信息系统使用知识的培训，提升企业非IT人员的系统专业知识。6.分析和总结信息系统给公司创造的效率和经营管理的提升。