陈绍基 Email and Phone Number

心理健康方向的服务平台，帮助人平复情绪，召回内心的笃定。我们将赋能服务方，深入去提高服务过程的水平标准。

从0开始的专注非洲的社交产品1.产品规划和迭代排期。解决匹配方式、男女比例、娱乐化内容等问题2.产品团队管理，工作安排、培训、资料库、招聘等3.产品调研，去非洲调研，获取10+本地化建议4.外部合作洽谈，为产品增加新闻、游戏等内容5.数据分析：建立起数据体系，通过漏斗、用户分群-留存-事件分析，得出注册登录优化方案、各功能优化方案和活跃用户和流失用户的主要行为差异，指导减少前期流失和向活跃用户转化

1.梳理产品分享相关数据，拆解分享公式做分享全面优化，提升自然新增2.访客专项：登录漏斗和用户调研，得出价值较大的体系化提升访客转化方案3.whatsapp登录方案4.准备：召回方案、新手分析、浏览用户转创作用户方案等

小游戏发行业务一、流量矩阵部分的盒子产品策划、用户沉淀流量池1.构建起产品基础数据表，分析得出多个数据规律指导产品迭代工作2.分析确定产品第一阶段的北极星指标，从游戏推荐、首页改版、打通游戏和盒子的社区和社区评论回复服务通知等，游戏跳转次数提升50%，上线需求的数据分析，上线需求会同步需求效果和优化方案给团队二、低成本流量获取1.蹭量，导入游戏一周1500-50002.测试题和群推流转，测试失败三、平台产品测试反馈1.对接游戏做优化反馈，约8个游戏，依据数据报表和实际体验反馈产品薄弱点（横向比较同类游戏），找到对标产品学习总结优秀借鉴点2.卖量业务尝试4个产品，流转率30%-50%四、平台赋能1.兑换实物sdk，帮助平台产品拉arpu、分享用户数占比和人均分享次数2.参与小游戏总结ppt的撰写，提供给cp学习

1.线上娃娃机产品从0到1到完善的产品全过程，2个月做到行业前三在老板的指导下，策划产品1.0版本；后续产品迭代，参与版本迭代规划，落地执行包括核心抓取体验优化、氛围优化、抓取概率模型优化、抓取和利润主要来源数据分析、抓取物品多元化、功能入口优化、需求测试、查看和解答社群用户反馈等。2.负责组合型产品平台基础模块的策划，包括优化基础模块和平台模块的连接、分享裂变点、UI和动画的表现、新手简化快速进入核心流程并获得爽快感

休闲游戏-社交游戏的系统/执行策划参与公司已有的两个项目：1.在月流水5000万的社交游戏策划过七天签到、周一登录奖励方案； 2.经历在国内最大社交平台的精品独代产品的两次测试，策划过游戏核心玩法变化的方案、公会系统、聊天交互优化、增加好友推荐、给boss增加互动对白、超越好友展示动画等，离开时留下核心玩法新内容（引入新互动体系玩法）策划案。（ 其后和公司一位老板调去新公司开始新产品的研发）

1.组建包括3名实习生与1名正职员工的活动策划小组，组织策划持续性活动开发有轨电车沿线资源，提升品牌知名度和美誉度，建立并发展新方向会员体系，如配合部门策划执行200人参与的喜羊羊专列下线纪念活动2.创立悦动文化传播团队（创始人、团队负责人），带领团队完整策划执行双12广州塔沿江二楼平台的街舞文化活动“舞时舞刻”，包括安全报备、品牌展馆注册、线上线下传播、外联外邀、文案撰写和现场组织等。活动参与人数约200（场地受限），知名社会舞团Speed的导师和十多支高校舞队到场，增加公众号关注500+，会员注册数130+，建立并发展粉丝微信群140人，活动线上传播5000+3.成为Youngtram元旦亲子嘉年华活动赞助商之一，与少儿培训组织合作，协助活动现场工作，多个媒体到场报道活动

1.执行中国电信移动异网回夺项目，通过CRM系统向目标客户推送营销资料2.了解电信行业基本营销方法、客户特征及相应话术,参加主管组织的培训与工作研讨会3.2次月度电话外呼意愿率排名前5，获绩效优秀奖

1.执行东风日产双人汽车4S店售前明访项目，到达河源、梅州的目标店面采集数据并整理回传2.执行北京现代/广汽丰田单人汽车4S店售后服务调研项目，执行流程包括客户邀约、客户培训、共同进店采集数据、出店完成调查问卷并礼金答谢、进出店报备、数据整理等。单次长线出差安排超过10天，调研范围共计华南地区6个省/直辖市、27个地级市，超过40个门店3.所在的实习生团队执行项目成功率超越正职团队约20%