李继强 Email and Phone Number

1.根据技能的多样性和多变性，协助并建立部门内有效快捷的薪资管理系统; 2.与总经理和财务总监密切合作,准备年度POMEC/工程部预算。 3.审核所有包括技术服务，安装，机械，零件和视频设备的单据和采购单。 4.控制并协调公共设施的使用状况，确保符合酒店各个部门的使用要求 5.根据公司标准，指导客房维护计划的实施; 6.负责工程类管理动作、设备设施、生命安全类管理工作符合平大审计要求。 7.定期学期集团内部党委组织的安全培训会。 8酒店安全生产总监负责酒店安全生产落实工作，落实风险双机制工作，特种设备管理工作。 9.定期总结工程能源费用、工程维修花费、工作成果汇报业主。

2022-20231.负责工程部全面管理工作。 2.按照香格里拉集团标准定期更新完善各项规章制度和岗位职责。 3.实施成本、效益平衡的维修计划。 4.实施全面、有效的培训计划。 5.建立与部门总监、经理密切配合的工作程序。 6.指定包括质量监测的工作程序，保证工程部的资源能够得到最有效的利用。 7.积极支持ISO14001认证工作，并协助进行“环保管理体系”的长期实行，以维持已有的状态。 8.定期核查消防主任工作，确保消防管理工作落实到位，定期组织消防应急演习落实到位，每年进行沙盘推演。

1.负责工程部部门运作管理，定期完成万豪集团能源审计，维修费用审计。 2.制定工程部组织机构和管理动作模式。 3.总归纳运行和维修、指定和审定设设施及建筑装潢的预防性维修计划。 4.负责工程部的节支运行、跟踪、控制能源消耗并严格控制维修费用。 5.负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 6.才培养计划、为企业发现培养优秀候选人才。 7.配合业主代表次年改造方案、预算测算。 8.完成业主年中、年末工程相关审计。

1.协助总工程师定制的目标计划，并依据集团酒管公司要求进行细化任务的主导实施。 2.负责集团的食品安全FSAA(生活水质量、厨房设施设备卫生质量、环保排放)、QA(设备高效、安全)工作、360食品安 全制度落实。3.负责筹开期间协同业主项目部的工程进度推进，工程设计调整方案，整改跟踪，确保酒店顺利开业。 4.负责开业期间工程项目资料移交、项目移交、项目整改，确保资料完整，缺陷项目百分百整改完成。 4.负责电气、暖通、精装修专业年度计划实施动态管理。5.酒店项目整改类工程节点跟进及提出可行性方案。6.人才培养计划、为企业发现培养优秀候选人才。 7.对酒店设备运行节能方面进行跟踪及调整，以确保设备节能和效率达到合理的平衡。 8.担任部门培训师，组织技能、安全教育、酒店文化服务等知识培训，参加酒店新入职员工培训工作。 9.负责行政层工作，配合当地政府有关部门检查，对新增条款进行增补相关手续办理。

华润置地(沈阳)君悦酒店 (国企) 工程经理暖通主管2014-20171. 协助总监推动工程质量管理和技术管理。2. 贯彻执行工程总监下达的各项指令，督促指导下属完成各项工作任务。3. 负责主要设备运行、技术状况、技术数据和技术档案。随时掌握酒店机房设备的运行状况。4. 确保酒店泳池水质安全、饮水安全、特种设备安全。5. 分析工程项目报价单，重大项目要组织有关人员进行检查、评估和验收。6. 主要设备发生故障影响正常营业时，组织人员立即进行现场处理，并将处理情况及时报告给工程部经理。 7. 督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况，并随时给予技术操作方面的指导。 8. 负责有关报表的统计，参加有关会议，完成上传下达。9. 协助业主完成资产审计，编制次年(CAPEX)改造计划。10. 编制预测次年工程预算(能源预算，维修预算)，审定编制全年维修保养计划。

物业管理，工程项目施工管理，商场水电气系统维护，大型冷库系统维护