售后配件计划系统重构规划 - 引入机器学习预测模型算法，重构和扩展配件预测及计划系统，实现厂、店计划一体化管理。推式订单项目 – 建立了由主机厂主动面向经销商订货业务模式的配订货建议系统。配件移库计划项目 –完成SAP-SPP中Deployment、Inventory Balancing、Stock Transfer Execution的实施，实现面向整体配件网络化供应链库存体系进行移库计划的计算、审批、执行。配件采购计划项目 –完成SAP-SPP中EOQ & SS、Surplus & Obsolescence Planning、DRP的实施，实现面向整体配件网络化供应链库存体系的库存计划和采购计划的计算和审批。配件预测项目 – 完成SAP-SPP中BOD、Capture Demand History、Stock & De-stocking、Manage Demand History、Forecasting的实施，实现面向整体配件网络化供应链库存体系进行全生命周期需求预测。机油追溯项目 – 在物流系统平台上构建，从机油桶制造源头实现对机油的‘一件一码’物流节点信息采集工作。售后配件直送运输项目 – 在物流系统平台上构建，实现系统对配件从配件库到经销商运输过程可视化。配件物流系统平台建设 - 完成了基于Azure DevOps server 2019的配件物流平台建设，具备热升级能力、实现了业务系统的插件式管理。配件包装分拨中心项目 – 基于SAP-EWM, 建设了独具公司特色的配件包装分拨中心的业务模式的仓储系统。北京配件库EWM系统实施项目 – 亚太地区首个成功实施的SAP-EWM系统。配件供应链系统规划及优化项目 – 产出了系统演进路线图、完成了配件采购供货、STO移库模式改造等系统建设，是配件供应链IT体系建设的先导项目。