1.负责公司项目资源运营盘点、分配及挖掘，对客户进行标签化管理，定义客户分类方法，确定客户属性及排序，绘制客户画像；并结合实际业务制定销售运营策略，针对不同分类客户制定个性化销售策略、产品策略及整体运营策略，提升客户转化率，用不到5%的资源支撑起中心近50%的业务；持续挖掘新资源，累计带来保费增量超千万；2.搭建项目数据分析/预测模型，为业务发展提供决策支持，为营销部门提供数据支撑；3.负责项目目标测算，投放规则、投放节奏及激励方案制定；4.负责制式化数据报表搭建发送、业务数据统计，分析业务发展痛难点，提出解决方案；5.追踪推动日常指标，督导业绩达成，曾在全国资源PK赛中以第2名成绩获得资源增量，助力公司月/季/年度保费达成，极大提高队伍销售积极性；6.组织召开相关业务检视会议及会议记录；阶段性业绩总结及分析报告撰写，对不定期的业绩异常波动进行数据整理及原因分析，提供有效建议；7.担任试点项目负责人，负责试点项目上线宣导、坐席技能话术等培训工作，业绩喜报推送，项目数据统计、检视，阶段性试点效果总结报告；负责过试点首日即成交件均7w+客户，… Show more 1.负责公司项目资源运营盘点、分配及挖掘，对客户进行标签化管理，定义客户分类方法，确定客户属性及排序，绘制客户画像；并结合实际业务制定销售运营策略，针对不同分类客户制定个性化销售策略、产品策略及整体运营策略，提升客户转化率，用不到5%的资源支撑起中心近50%的业务；持续挖掘新资源，累计带来保费增量超千万；2.搭建项目数据分析/预测模型，为业务发展提供决策支持，为营销部门提供数据支撑；3.负责项目目标测算，投放规则、投放节奏及激励方案制定；4.负责制式化数据报表搭建发送、业务数据统计，分析业务发展痛难点，提出解决方案；5.追踪推动日常指标，督导业绩达成，曾在全国资源PK赛中以第2名成绩获得资源增量，助力公司月/季/年度保费达成，极大提高队伍销售积极性；6.组织召开相关业务检视会议及会议记录；阶段性业绩总结及分析报告撰写，对不定期的业绩异常波动进行数据整理及原因分析，提供有效建议；7.担任试点项目负责人，负责试点项目上线宣导、坐席技能话术等培训工作，业绩喜报推送，项目数据统计、检视，阶段性试点效果总结报告；负责过试点首日即成交件均7w+客户，试点2月即获项目全员上线资格的项目，也负责过试点首日即成交4单，转化率高达7%的项目； Show less

1.负责新上线产品宣导，队伍销售技能培训，制定相关业务指标目标；2.负责业务数据统计分析，制式化数据报表搭建发送；3.负责业务指标追踪推动，督导业绩达成，推动非车保费增速20%以上，非车产品协销率近50%；4.组织召开业务检视会议、会议记录及会后工作监督落实；5.阶段性业绩总结及分析报告撰写；2017年7月至2018年1月期间做了半年车险销售工作，主要负责维系公司续保老客户，解决售前、售中、售后问题，累计为500+客户配置车险+非车险产品方案。