刘胜伟 Email & Phone Number

河南鹤壁

中国鹤壁

任公司常务副总经理、组织公司由郑州完全迁至鹤壁的工作，指导和培训团队进行现场布局、物料存储、物料路线、设备安装调试的策划和实施工作，实现无缝衔接式生产，保障了在搬迁的同时，按质按量完成客户的交付任务。组织全公司实施日产GK现场管理推进工作，指导中层和基层管理人员，合理利用管理工具，大幅提升生产效率并保证品质稳定。获得客户的一致好评。组织主导ERP项目实施。组织IATF16949程序文件的编纂工作，从手册到作业指导书全方位覆盖，在活动中善于引领和指导，培养出了优秀专业的骨干团队。

中国郑州

任职公司常务副总经理，负责郑州日产P11车型汽车地毯和顶棚产品开发的项目管理和推进工作，负责和日本寿屋武汉公司的代工谈判工作，进行现场布局、节拍和作业准备的策划、组织代工产品转移生产和交付的工作，顺利完成产品由武汉转移至郑州生产，并按质按量交付东风日产郑州工厂的任务。配合郑州日产进行近地化供应商的提升工作，耗时6个月，与日产专家一起，完成《日产方针与目标管理》《GK-12日产全球生产现场管理》的项目，对于日系精益生产的理论得到了充分的理解，通过实操，对于日系精益生产的实用工具得到了充分的掌握。

中国郑州

任制造部经理，合理排产，完成品质、效率、安全等目标，运用山积表、作业观察等工具，持续改进生产节拍、提升产品品质，培养和引领团队，通过精益生产、5S、七大浪费的培训，发起合理化建议和学习型组织活动，持续不断进行现场layout布局、现场工艺工装的改善和5S管理的加强，被郑州日产评为“现场标杆工厂”。任资材部经理，负责供应商选择、纳入和管理工作，负责物料储存和配送的管理工作，圆满完成公司目标。配合公司行动，通过TS16949和日产ASES-P审核。

中国鹤壁

1997年12月入职，计算机操作员，负责公司ERP库存所有出入库行为的操作，定期提供库存、订单等数据进行ACCESS汇总分析任仓储科长，负责物料储存和搬运的管理，规划内部物流活动，包括物料运输防护，物流路线，配送区域、数量和频次等，并进行实施和改进。任计划控制科长，负责物料生产计划、采购计划的管理工作，合理运用计划方式，降低库存成本并保障供应。任物流部经理，负责部门工作的统筹和管理，团结和领导团队，完成部门级目标和任务。