房车生活家是中国房车租赁的龙头，属于上汽集团商用车版块，全国40+城市有2000台自营房车租赁，占据中国可租房车市场份额的70%1、基础功能和团队设置：从0-1完成新媒体渠道抖音，小红书、视频号商业化配置，新媒体电商团队人员规划及人员招募； 2、抖音直播：自2月中旬起开始稳定抖音直播，并先后完成上海、溧阳直播间的规划、设置、人员招募，3个月累计完成每场6小时+，累计80+场直播，累计观看人次超过50万次，累计GMV超过50万；3、抖音短视频/小红书种草宣传：通过抖音团购达人进行房车租赁市场的种草宣传，5月累计达人视频播放量超过600万人次；通过小红书笔记宣传，热门笔记观看量达10万+4、同时负责主站APP/小程序的活动运营，负责公司促销政策制定，从1月份启动会员日到6月份会员日已规范化运作。直播本质上改变了商家和用户的交互模式，能利用好这种技术革新的商家，能大幅优化电商渠道

参与复星旅文新的直客销售平台托迈酷客生活方式平台创建及运营1、2020年7月，托迈酷客平台上线，负责旅游产品的平台产品运营2、2021年7月，托迈酷客平台1周年，负责第三方主驻旅游产品的运营3、2021年9月，呼伦贝尔号雪国列车全国首发项目，参与飞猪双11，获得飞猪超级宝贝及超级新品等营销支持

筹建和负责复星旅文集团旅行社平台Foliday的出境游部门，经历Club Med酒店分销、出境旅游产品两大业务板块从0-1-N的全过程;1、2018年1月-2019年5月，负责海外Club Med的酒店分销业务，8个月做到中国市场第一名；2、2019年6月起，负责公司的海外产品业务，继续从0-1，自己找客户、渠道，组织产品，6-10月份完成约1200万的销售额。

全球最大的戏剧制作公司-加拿大太阳马戏剧团-三亚巡演项目的渠道销售及票房管理，三亚当年春节演艺项目票房最高、客单价的项目

参与筹建途牛婚庆事业部，负责婚纱旅拍、海外婚礼等旅游+等新方向，团队已有30人，涵盖技术、市场、产品、销售等，产品覆盖境内外40个多个热门旅游目的地，在马尔代夫设立了自营的旅拍工作室。

负责出境海岛业务，两年时间取得了毛里求斯、 斐济、 塞班 大溪地等多个境外目的地中国第一市场份额，巴厘岛、长滩、柬埔寨方向，也达到中国前三；同步从 0 起步建设自由行事业部 B 端渠道建设，全渠道扩展出境自由行不同目的地市场占有率。1 、渠道建设方面：改善渠道结构，在原有唯一 C 端业务上面，2016 年组建团队启动出境自由行 B 端业务，实现从 0-1-N 的快速发展过程。一年时间迅速占领了 B 端市场，合作覆盖 KA 中 B 小 B 多类型供应商、从月度数十万销售提升到千万级销售，出境自由行品类 B 端（分销端）年度产出过亿。重点目的地品类为东南亚，芽庄、新加坡、长线海岛等。2 、出境海岛目的地资源直采建设：涉入较多的航司地接酒店资源，改变了原有的结构形态，从原来平台合作模式转变为目的地直采模式，直接深入到目的地资源端，直接提升了利润空间并改善了对碎片化资源和产品质量的掌控力度，实现多个目的地直采比例超过50%，直接驱动产品竞争力和提升途牛在境外品牌的知名度。通过去中间化，目的地碎片化采购结构调整，直接提升了海岛毛利率和直接客户服务能力，通过出差和目的地驻扎模式建立境外如毛里求斯、斐济、塞舌尔、塞班采购模型、包含酒店、一日游、接送机等多模式交互碎片化资源组合采购模式。3、 通过整个各项资源、成立三套项目运作团队，通过整合流量 、线下渠道、线上活动、分销商 、酒店 、地接社等各类资源 成功运营三项年度公司级包机项目 斐济 塞舌尔 毛里求斯，采购总额均过亿，GP 率最终达成均超过行业水平。4、 自由行运营总监阶段：2014 年底打包海岛概念，为各大 OTA 率先第一个推出海岛这一主题模式，多次组织和落地大型线上海岛日活动，海岛热成为 15 年最火产品品类。分析客户群体、利用各个渠道同步引导中国客户对海岛这一品类的理解力，通过对网站转化各个环节的问题细分，推动解决方案、争取多个流量入口，提升各个环节的转化，包含改善页面呈现模式，产品组装模式，动态打包销售模式，提供多套组合解决方案、提升转化率，实现 2015 年全年海岛品类同比 200%增长（GMV GP,)，同年度获得公司授予的年度最佳团队奖和年度最佳管理者两项大奖，唯一度假总监团队获此大奖。

筹建并负责印尼（巴厘岛）、菲律宾（长滩岛）、越南、柬埔寨、尼伯尔区域全国出发的自助游产品开发、部门管理，通过网站各项精细化运营、采购结构化调整，2013年度负责方向营业额约1亿。1、 通过整合采购、供应链环节、优化页面和改善在线预定系统、成功推动业务在线预定率 30%，UV 转化率极大提升业务效能。2、 建立平台化 运营模型，通过建立供应商线上 NB 系统，推动 供应商自动化上线、确认、等系统自动化工作，提升人效。3、 通过从平台—OEM 产品采购模式——资源自营路径，建立周边采购包含产品采购酒店

成都分公司首任经理（新设立），筹建并负责四川区域的政府关系维护、当地招商、市场推广、区域部门管理，离任时高峰月份营业额已超过1000万。

筹建并负责丽江、厦门、桂林、九寨沟等除三亚外所有中国区域的自助游首任产品兼客服经理（新设立），产品从设计，资源采购，再到产品上线，带领客服培训，销售，后期的产品运营，监控体系，均为自主搭建。

广州始发，国内除三亚外所有区域（丽江、九寨沟、厦门）自由行产品设计、上线、销售监控（华南区）等

省内游、国内游计调，周末偶尔带团