王艳伟 Email and Phone Number

1.协助CEO制定公司发展战略规划，制定公司内部管理制度和项目管理体系；2.公司项目集、产品的管理和推进，各项成本评估、风险评估，进度绩效，状态报告；3.项目需求调研及技术评估，为支持项目组立项和落地提供技术支持；4.项目需求分析、架构设计、原型设计；5.负责公司各研发环节的把控及监督，确保各项目按计划进行，保障项目收尾；6.外部专家渠道拓展、合作资源开发维护；7.团队的协调管理、知识管理、风险管理。

1.负责杭州研发中心智慧医疗事业部的项目管理和研发管理；2.负责部门研发项目的推进：项目立项、计划编制与推进，监控项目过程，识别和控制项目风险，有效地保证项目节点和里程碑目标的达成；3.及时发现项目运作中的各种技术、质量及管理沟通协调等问题，并能及时给予协调和解决；4.跟踪项目进度和项目风险问题，定期向上级汇报项目进展状态；5.协调项目组内外部合作以及与外部客户沟通，保证原型设计、研发设计文档及相关文档的完成与规范管理，协调组织项目中的相关培训。

1.负责管理整个研发部的日常工作，研发人员的调配、考核；2.新项目或产品的可行性评估；3.参与部门项目管理体系建设，负责项目流程与制度的编写，快速有效地输出工作中所需的文档规范，进行客户培训等。4.编写立项产品的总体设计方案和开发进度计划表；5.所有研发产品的进度把控、质量把控、成本把控；6.组织部门人员进行研发项目软硬件的需求分析、总体详细设计、开发、测试等工作，并推进、监控各个阶段工作进度，按照业务功能进行架构设计，参与平台的数据库设计，核心业务设计；7.参与服务端、前端、接口等开发工作；

1.定期推送业务指标的运营报表，及时监控指标运行情况；2.通过数据分析，挖掘业务问题，提出优化建议；