内容：一、HRBP1、MCN部、技术研发部、运营部HRBP轮岗二、培训1、根据集团、公司战略发展需求，搭建培训体系；简历来自：BOSS直聘2、培训制度的建立，及年度培训计划及预算的编写；3、新人培训：视频、文字等培训资料从0-1的整理，部分资料被集团其他子公司新人培训引用；4、培训课程安排，课后回顾，课后调研等相关事宜；5、组织培训频次：新人培训1次/月，初阶培训1-2次/年，中阶培训1-2次/年，高阶培训2-3次/年。三、招聘1、根据年度预算编制及业务发展需求，进行招聘岗位发布、简历筛选、邀约面试、录用等工作；2、主要负责岗位，JAVA开发工程师、运维工程师、测试工程师、项目经理、财务等岗位。四、员工关系1、员工活动从0-1的搭建，年度活动计划及预算的编写；2、年会、庆生会、元旦、元宵节、“三八节”、劳动节、儿童节、端午节、中秋节、圣诞节、家庭日等节日活动的策划、组织、主持及活动拍照与花絮的制作，花絮制作工具：VUE、抖音、PPT等音频类软件；3、公司团建方案策划及组织；4、尾牙统筹。五、绩效考核结合集团、公司年度战略规划，协助各部门制定部门、个人年度KPI，运用BSC、OKR等工具进行考核。六、考勤钉钉、企微、飞书等考勤系统后台管理及维护，每月考勤数据汇总整理。七、其他员工体检事宜，等其他福利相关事宜。