孙英彪 Email and Phone Number

1.组织生产起步阶段物流项目会，定义EBOM中零件的跟踪级别；2.完成信息收集与管理，制作MBOM，并定期更新与分发；3.配合产品，研发，质量，规划等专业部门完成在项目阶段的物流相关任务；4.协调并管理项目进度与生产准备的风险，保障项目预批量装车进度与SOP批产进度；5.协调完成预批量生产订单释放，完成批产起步阶段销售计划与物流生产计划的衔接任务；6.组织生产准备交接会议，落实物流内部各相关部门的批产准备工作；7.完成设变的系统设置和实施跟踪；8.绘制生产准备业务流程和工作指导书，规范化、标准化业务操作；

1. 负责新车型项目MBOM的制作，确保MBOM数据的准确性;2. 负责跟踪管理新车型项目物流各模块业务的完成情况，协调解决项目车型生产过程中的各种物流问题；3.申报新项目物流费用预算并管理监控物流费用使用情况；4. 为整个项目管理团队提供和跟踪需认可的零件清单和认可情况；5. 跟踪项目阶段所有工程变更的具体上线实施情况;6.负责协调零件下马导致的EOP呆滞;7.负责参与协调新车型项目中任何与物流相关的其他事宜

1.负责跟踪管理项目车型在生产过程中零件可供性，协调解决项目车型生产过程中零件的供货问题；2. 项目车辆生产过程中物流成本控制；3. 负责跟踪处理零件SOP前工程变更的实施，协调解决工程变更引起的问题；4. 负责根据生产制造工程师及供应商反馈的零件信息，校对项目过程中MBOM的准确性，并对发现的问题进行跟踪反馈处理结果；5. 负责处理解决由于工程更改实施引起的呆滞零件；6. 负责项目阶段供应商物流规划方案的培训，包括供货方式，包装标准，以及供应商绩效考核；7. 负责处理项目车型生产过程中紧缺零件的跟踪处理方案，确保项目车型生产的平稳。