张英霞 Email and Phone Number

中科中投是由中国科学院全资平台中科建设开发总公司与东控中投智慧城市有限公司等共同投资设立的高科技公司，专注于互联网共享智造产业园、智慧城市顶层设计、田园综合体、智慧旅游、智慧农业、智慧水务、智慧城市基础设施PPP项目的投资、建设与运营。中科中投是一个创业公司，由东蓝数码前任董事长创办。本人在公司主要参与三大块业务。其中，1、一是汇聚中关村智能+产业（国际孵化器、海淀园、东升科技园、智优沃、智能硬件产业联盟等）、央企（银泰、中电建、鲁能）、社会资本等资源，设计、规划共享智造产业园。共享智造产业园打破传统“产业+地产”的模式，集聚创新要素，打造产城融合一体的产业园3.0模式。2、二是与央企、社会资本、专业技术合作伙伴组成联合体成员，一起运作市、区级的智慧城市PPP项目，负责项目前期咨询、评估、规划、招投标等相关工作。通过运作并实施项目中的IT部分获得项目利润。3、三是维护传统的政府、央企等老客户，根据用户实际业务需求，按照每年财政立项要求策划符合需求的信息化项目，负责项目的立项、招标、投标、需求等内容。这部分收入构成了创业公司的主要现金流。

东蓝数码专注于电子政务及大型企事业单位信息化建设。在电子政务领域内，有超过一百个各级政府单位提供了成功的应用，其中典型的包括国务院机关事务管理局等8个国家部委，河南省省委、省政府、省政协等7个省级政府，山东滨州、山东东营、山西晋中等数十个地市级政府，北京市文物局、档案局等数十个厅局级政府。在企业信息化领域，有众多大型集团公司提供了优质的信息化建设服务，其中有代表性的包括中国铝业集团公司、中国神华集团公司、中国机械装备（集团公司）、中国印钞造币集团公司等。公司是北京市认定的高新技术企业及双软企业，获得了信息产业部颁发的系统集成贰级资质，国家保密局颁发的涉密系统集成甲级资质，并获得了CMMI3软件成熟度模型认证。本人主要负责：1、协助事业部总经理，参与政府（央企）行业的业务拓展、管理决策、项目管理、部门规划等工作任务。… Show more 东蓝数码专注于电子政务及大型企事业单位信息化建设。在电子政务领域内，有超过一百个各级政府单位提供了成功的应用，其中典型的包括国务院机关事务管理局等8个国家部委，河南省省委、省政府、省政协等7个省级政府，山东滨州、山东东营、山西晋中等数十个地市级政府，北京市文物局、档案局等数十个厅局级政府。在企业信息化领域，有众多大型集团公司提供了优质的信息化建设服务，其中有代表性的包括中国铝业集团公司、中国神华集团公司、中国机械装备（集团公司）、中国印钞造币集团公司等。公司是北京市认定的高新技术企业及双软企业，获得了信息产业部颁发的系统集成贰级资质，国家保密局颁发的涉密系统集成甲级资质，并获得了CMMI3软件成熟度模型认证。本人主要负责：1、协助事业部总经理，参与政府（央企）行业的业务拓展、管理决策、项目管理、部门规划等工作任务。 2、负责智慧城市系列项目方案的组织编写、审核、评估（智慧城市项目涉及区域顶层设计、智慧园区、智慧政务、智慧水务、智慧旅游、智慧农业、智慧交通等）；2、负责事业部日常业务管理工作，配合事业部总经理制定年度业务工作计划，督促检查工作计划执行情况，对各事业部完成年度业务目标负责； 3、负责事业部售前业务管理工作，领导售前人员配合事业部销售活动，做好销售支持工作，保证事业部销售业务的成功。 4、组织事业部新产品开发和产品的技术创新，根据部门业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力，保证公司在行业领域的技术优势和持续发展能力；5、配合公司进行各种基金申报、科技项目申报、成果鉴定、技术合同认定等工作；6、负责组织事业部内部技术交流与培训工作；负责各事业部售前团队的建设，提出和审核售前部门的人员调配、培训、考核意见。 Show less

公司是由海淀区国有资产投资控股，海淀区头一家挂牌上市的区属国有企业，专业从事电子政务、网络教育和企业服务。本人作为公司主营业务部门负责人主要负责策划、设计政府行业电子政务解决方案，包括挖掘用户需求、技术交流、方案撰写与演示、论证解决方案的可行性等；领导销售、售前团队开展营销，推广公司电子政务解决方案，达成销售目标；实施项目管理，按质保量交付项目；跟踪行业新技术和客户需求动态，为公司产品研发、应用案例提供前瞻性需求导向及风险评估，同时为公司战略决策提供建议；建设具备强大凝聚力、执行力的专业团队。具体职责：*1、着力于电子政务咨询与研究，熟悉区域政府、科技园区、工商、劳保、卫生、建设、公安、监察、街乡镇、社区等多个政府领域应用，并具备相应信息化咨询经验。 1）2011年在“政府移动办公发展方向”的研究报告中提出借助移动增值服务的灵活、多样为政府移动办公提供便捷、有效的设计思路，另政府可考虑服务外包或“模板化”建设快速实现政府移动办公的规模化和专业化； 2）2011年“智慧海淀顶层设计”不仅规划出“智慧海淀”未来几年的建设内容，还创新性的提出“智慧城市… Show more 公司是由海淀区国有资产投资控股，海淀区头一家挂牌上市的区属国有企业，专业从事电子政务、网络教育和企业服务。本人作为公司主营业务部门负责人主要负责策划、设计政府行业电子政务解决方案，包括挖掘用户需求、技术交流、方案撰写与演示、论证解决方案的可行性等；领导销售、售前团队开展营销，推广公司电子政务解决方案，达成销售目标；实施项目管理，按质保量交付项目；跟踪行业新技术和客户需求动态，为公司产品研发、应用案例提供前瞻性需求导向及风险评估，同时为公司战略决策提供建议；建设具备强大凝聚力、执行力的专业团队。具体职责：*1、着力于电子政务咨询与研究，熟悉区域政府、科技园区、工商、劳保、卫生、建设、公安、监察、街乡镇、社区等多个政府领域应用，并具备相应信息化咨询经验。 1）2011年在“政府移动办公发展方向”的研究报告中提出借助移动增值服务的灵活、多样为政府移动办公提供便捷、有效的设计思路，另政府可考虑服务外包或“模板化”建设快速实现政府移动办公的规模化和专业化； 2）2011年“智慧海淀顶层设计”不仅规划出“智慧海淀”未来几年的建设内容，还创新性的提出“智慧城市成熟度模型”用来衡量智慧城市的智慧化程度； 3）2010年“智慧园区”规划方案为中关村科技园区海淀园设计了既“数字园区”之后第三代园区的发展规划，即利用物联网、移动互联网、云计算等先进技术打造方便、物联、高效的园区；面对海淀科技园区未来的发展规划，“如何建设产业服务平台，加强产业链服务，实现产业聚合”，设计方案利用先进的虚拟网络技术，实现产业链上的信息共享与服务聚合； 4）2009年“如何利用网络化手段实现政府对电子商务的监管”讨论如何利用垂直搜索引擎技术在互联网世界为工商部门实施网上交易监管提供有力的数据支撑； 5）2005年归纳、总结政府业务“三层六步”梳理方法和“五清四表”梳理方法，该系列方法被北京市列为试点，并指导北京市“职责清”工作开展，被原国信办选为国家级试点并吸纳到相关管理办法及国家标准中；2007年参与并编写“国家政务信息资源目录体系与交换体系” 系列标准，并在全国4省8市开展标准验证工作。 *2、2007年坚持组建事业部的销售团队，以“行政审批专家”的销售策略在宁波开辟了市场新领域，随即成立宁波分公司，集中开拓浙江、江西及其周边市场，为公司在该地区树立了良好的电子政务品牌形象。三年内参与投标9次，合理中标5次。 *3、项目实施管理主要是监控核心项目进度、解决项目难题。6年内经手软件项目40多个，多半合同金额百万以上，最大软件项目合同金额1500多万。针对公司重点项目与公司领导齐心协力共同克服交付难关。 *4、团队建设关注员工自身发展，尽可能为其提供足够的机会和发展空间，为公司培养专业人才。如一位曾经的实习生，从初级程序员入门，最后发展成部门核心技术骨干；另一位是电子政务“门外汉”、通过不断给与机会和培养最终成为具备独立负责电子政务项目的优秀项目经理。 Show less