罗茂华 Email and Phone Number

1、全面统筹规划公司的人力资源战略；2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的集团管控人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；4、组织制定公司人力资源的招聘、薪资、培训等各项年度计划，并指导、监督各部门、各系统、各子公司计划的执行；5、为公司任职资格三级以上的员工进行职业生涯规划设计；6、塑造、维护、发展和传播企业文化；7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；8、完成总裁临时交办的各项工作任务。

1、实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的激励机制；2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度；3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书；4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作；5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划；6、编制年中和年度绩效考核方案和程序，试用期考核方案和转正流程，并组织实施；7、制定切合公司实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资；8、合理规避企业用工风险、协调公司和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计；9、和外部人才机构、培训机构及本地劳动部门、社保局保持良好的合作关系；10、负责公司的行政、用车、政府关系、信息化建设。

1、负责全厂公文的管理及材料撰写，管理内部工作简报、月报。参与负责工厂重大会务、接待等工作；2、参与工厂战略规划的制订与修改，以及生产营销重大活动的管理与调整；3、参与公司组织绩效管理、干部管理、人员招聘；4、对外，去优秀企业就体制改革和管理提升等进行专项调研；对内，检查、督查各项决策制度的执行情况；5、兼任机关团总支书记，管辖22个处室的团员，配合厂党委完成了一系列工作。