A. 光学产品1. 品牌行銷企劃- 制定品牌门店推广发展计画- 协助总经理制定并实施企业战略/经营计画;- 建立店铺促销活动宣传机制- 市场预算管理/品牌VI优化2. 公司管理 - 建立组织架构/管理体系定制;- 针对个职能部门进行管理, 协助监督与协调;- 协调推动公司的日常业务运作, 推行战略方针和经营理念, 以及公司文化;- 品牌门店管理与监督;- 公司组织架构与员工晋升制度;3. 供应链管理(采购/物控/仓储)- 建立物料管理 – 产品品项归类管理及进出系统建立;- 采购管理体系 - 供应商资源开发及管理, 并建立共商信息库, 评估/优化供应商资源, 及建立物料采购/产品供货管理体系; B. 连锁品牌1. 供应链管理- 整体供应链管理与执行规范化建立(品质/交期/账期/价格/库存/物流);- 产品B.O.M表分析與審核, 分为三个阶段计算, 分别为生产阶段 / 物流阶段 / 店面阶段, 清楚了解门店每平米运营成本, 以便制定相关规范制度;- 負责供应链运营, 协调供应商生产计划/采购/物流/仓储管理等工作;- 有效处理与协调与供应商之间的关系, 解决产品质量/交货问题, 同时不断提高采购质量;2. 品牌/商务管理- 协助完成连锁体系加盟管理制度;- 品牌形象建立 (VI/CI/Package)及核心价值及定位; - 完成公司品牌的创意构思、文案、创意，配合品牌营销需求;- 根据品牌和产品策略，输出创意策略，制定合适的推广方案;- 以及团队各项工作计划制定及追踪, 并落地执行管理及优化;3. 产品开发- 产品开发与用戶体验测试;- 依据节日季节计划性的规划, 并建立季节性产品开发机制(提前3个月出品)- 建立开发较为新颖模式搭配各式产品结合(差异化结合)- 建立新品群众测试机制与数据分析, 并加以改善优化

睿世力光學技術(丹阳)有限公司 2020.04 – 2022.01工作职掌： 1. 产品组合设计- 建立商品组合贩售机制;- 建立产品定位B端用户方案;- 负责组织产品行销数据分析;- 负责每月/季产品调整机制及活动方案研拟;- 负责新品导入与以及新产品选品机制规范定制/执行审核- 建立物料管理/需求管理/采购管理等体系, 持续提升部门业务水平2. 渠道开发 - 负责各渠道通路计划分析与建立制度; - 依据公司发展计划, 定制销售计划, 不断提升各类渠道的客户渗透能力; - 负责招集公司销售会议和其他涉及销售的有关会议; - 负责建立学校/眼科医院/视光系统等建立代理商与扶持运营计划;离职因素：保留原有股份, 前往原内蒙古代理商公司,开发新品牌连锁渠道兆源智慧(睿世力(丹阳)科技前身) 2017.11-2020.04工作职掌： 1. 产品品牌- 建立品牌APP线上商城开发与线上活动推广设计;- 建立品牌形象与定位企业CI/VI体系;- 建立用户分析系统;2. 国际渠道开发(OEM光學鏡片)- 建立欧洲代工销售渠道;- 建立与客户关系维护;- 建立新客户导入流程制度;- 参与各项国际光学展览筹备与规划(新客户开发);- 建立线上开发新客户机制(送样 >> 审核 >> 小批量 >> 稳定);- 订定每年OEM销售计划目标;3. 供应链管理- 负责组织定位供应链运营计划与管理体系;- 建立OEM 加工厂的质量管理工作流程, 配合对OEM工厂进行质量管理; (光伏组件厂/光学厂)- 建立对光学镜架/光伏组件/光学标准体系(质量/价格/款式/交期/账期);- 合理化布局和管理仓储资源, 并订制改善方案;- 制定物流管理方案(国际货代/国内快递);离职因素：与江苏睿世力科技有限公司收购合并后, 更名为睿世力科技(丹阳)有限公司, 并一起开办睿世力光学技术(丹阳)有限公司;项目经验渠道开发-儿童视力防控 2020.11-2021.12总监所在公司： 睿世力光学技术(丹阳)有限公司项目描述： 智能变焦镜渠道开发与客户维系项目职责： 1. 各渠道分析2. 针对不同类型客户订制不同合作方案项目业绩： 1. 眼镜门店品牌 – 茂昌眼镜/大明眼镜/晶都眼镜2. 培训机构 – 深圳市校外托管机构协会(会员单位数1600)3. 批发商 – 内蒙古地区/东北三省/重庆地区4. 线上医疗 – 杭州微脉医疗 / 镜小二5. 医疗机构 – 太学眼科(台湾大学眼科医疗集团) / 上海医药 / 中国中医药投资集团新办公楼整体布局设计与规划 2020.07-2020.08总监所在公司： 睿世力科技(丹阳)有限公司项目描述： 新办公楼整体楼层规划与设计项目职责： 1. 设计方案协调(选材/色调/风格等)与定案2. 工期跟踪与预算控制 项目业绩： 1. 人性化展览动线2. 安静温馨培训中心3. 富有公司文化办公空间4. 人性化顾客接待与休息中心公司合并(兆源智慧集成科技与江苏睿世力科技有限公司) 2020.02-2020.04总监所在公司： 兆源智慧集成科技有限公司项目描述： 公司合并与股权交换配置项目职责： 1. 会议谈判2. 双方文件往来审核项目业绩： 1. 双方成功合并与股权置换新零售线上线下整合 2019.08-2019.12总监所在公司： 兆源智慧集成科技有限公司项目描述： 新零售市场整合, 协助中小型门店产品丰富与多元化项目职责： 1. 国际品牌眼镜供应商协商与合作模式2. 中小型眼镜店洽谈方案制定, 与合作模式导入3. 降低门店产品库存, 如: 隐形眼镜/国际品牌框架等4. 协助门店完成客户线上导入作业项目业绩： 1. 线下门店合作数量达83间2. 初期导入有效客户达43000人次, 平均每天有效客户在10-30人次3. 解决门店产品品项不足与库存压力英国 OEM 订单 2018.05-2018.10总监所在公司：兆源智慧集成科技有限公司项目描述：英国OEM长期订单 (上面日期, 为整体订单确认周期)项目职责： 1. 英国渠道订单开发2. 项目开发 - 项目批次交付3. 客户关系维护项目业绩： 1. 达成建立与 Vision xxx 连锁品牌OEM订单(每季度交付量约为20000副)2. 达成与当地镜片批发商提供白牌树酯非球面镜片长期交付(每季度交付量约为5000副)

工作职掌：1. 产品专案开发- 新产品导入与开发 - 产品应用 / 商品分析;- 负责项目运作与产品开发管理(进度/质量/成本); - 根据整体项目思路与进度要求, 进行各项目组工作分配; - 各项目组工作成果审核并提供提升建议; - 协助总经理拟定项目政策及执行流程，并负责业务流程的跟进、执行和监控； 完成上级临时交办的其他任务;2. 供应链管理- 健全供应商管理体系, 完善采购制度, 采购工作流程, 并优化供应商及开发新供应商系统;- 建立公司采购标准, 对价格/质量/交期/账期/供应商考核等;- 制定B.O.M成本分析, 供应商分析及价格对比分析, 共高层领导监督与考核- 实时掌控价格趋势/产品趋势及技术讯息分析, 共高层决策分析;3. 品牌- 市场导向分析＆品牌策划搭建并优化企业品牌建设相关工具，企业商标、企业CI/VI体系、企业官网、企业公号、官方宣传资料等;- 制定公司年度品牌推广方案, 策划品牌宣传推广方案和渠道;- 品牌数据日常总结分析, 消费需求/营销策划/项目创新;4. 公司管理- 負负责企业日常事务管理与公共事务的处理与协调;- 召开办公会议, 检查, 督促和协调各部门工作进展, 协调和指导部门经理工作;- 协助总经理对各项工作业务进行指导, 监督, 管理, 并进行各项职能提升课程建立, 增进公司经营发展; - 协助所管理部门之间的协调与工作推进落实; - 以及公共关系/客户关系沟通与维护, 提升对外公司形象;离职因素：经果几年的发展, 伙伴之间的发展理念不同, 决定与原有股东拆分, 并与其原有股东之一, 重新开办兆源智慧集成科技, 并往既定方向发展项目经验江苏丹阳智慧照明 2016.10-2017.03总监所在公司： 得煜新能源应用有限公司项目描述： 江苏丹阳开发区智慧城市改造暨智慧照明第一期项目职责： 丹阳市开发区智慧城市发展设计规划 - 第一期为路灯照明系统更新与更换1. 现有照明调查与新型照明系统规划设计2. 与政府单位协调专案规划项目业绩： 1. 开发区路段已在施工在2017年第一季完工2. 10年EMC合同签订丹阳市开发区高新技术园区节能改造 2015.11-2016.04总监所在公司： 得煜新能源应用有限公司项目描述： 园区节能改, 打造智能节能形象高端科技园. 项目职责： 1. 项目设计与规划2. 园区沟通协调及统筹规划3. 合同设计与签订 项目业绩： 1. 完成园区整体照明规划设计与施工2. 成功签订商务模式3. 节能效益约75%小型组件/特殊规格组件(滴胶/PCB)OEM订单 2014.12-2017.10总监所在公司： 得煜新能源应用有限公司项目描述： 协助公司主要厂客户与其他零散客户, 完成小型组件设计与生产出货项目职责： 1. 客户需求产品的各个规格B.O.M表分析2. 客户每季度Forecast 评估与新产品开发3. 供应商管理(价格/电池片/品质/交货期等控管)与供应商关系维护4. 新材料搜寻并提供给客户参考项目业绩： 1. 每季度完成PCB板系列交货量約在 2MW / 滴胶系列在3MW2. 维持好稳定与客户长期稳定关系

工作职掌： 1. 供应链管理- 组件高效供应链管理体系;- 建立和健全供应商开发/维护/跟踪/评估体系, 合理控制采购成本/品质/账期, 确保业务顺利展开;- 提升团队能力, 确保业务运作规范/高效;- 制定公司發展戰略與年度計畫並實施;- 参与项目组织/管理/协调/执行;2. 项目开发- 根据公司战略和年度经营目标，制定项目全周期开发计划，包括项目开发计划、资金计划；- 推动项目计划目标的达成，检查工作计划完成情况；- 组织相关资源形成解决方案将风险降至最低；- 协助开展公司绩效考核工作；- 根据公司战略发展，梳理团队流程、制度、授权，根据业务需求进行优化；- 根据公司战略和年度计划，定期组织召开工作会议，按期完成月度计划运营报告，并根据运营分析报告，提出整改措施；离职因素：决定与志同道合的朋友一起创业, 试试看能否闯出一番佳绩完成項目：新疆太阳能棉花滴灌系统 2012.05-2012.12总监所在公司： 茂鑫能源 - 新疆新阳光科技有限公司项目描述： 将棉花生产基地进行改造与分析其用电量后, 给予设计新型光伏变频式抽水站项目职责： 1. 兵团设计院商讨与确认设计方案2. 抽水电站选址与勘查3. 商务流程与合同制订签订 项目业绩： 1. 成功将太阳能棉花滴灌系统投入新疆地区2. 降低整体抽水系统用电新疆阿拉爾光伏100mw電站 2012.03-2012.11总监所在公司： 茂鑫能源 - 新疆新阳光科技有限公司项目描述： 阿拉尔市为棉花重要生产基地, 采棉后需要使用大量水源与电力进行棉花加工, 基于地区偏远供电不易, 往往会有居民限电政策来辅助工厂生产, 因此而推升出光伏电站方案来弥补民生用电不足.项目职责： 1. 光伏电站设计规划2. 组件材料规划与每片组件瓦数设计3. 设计院沟通与协调4. 整体项目推动总指挥5. 配合第三方工期结点验收项目业绩： 1. 完成100mw合同签订2. 成功并网发电青海葛爾木光伏電站 2012.06-2012.09总监所在公司： 茂鑫能源 - 新疆新阳光科技有限公司项目描述： 青海省葛尔木光伏发电10MW电站项目职责： 1. 光伏组件材料选择2. 组件价格谈判与Bom表分析3. 确立交货期4. 统筹规划设计与施工进度项目业绩： 1. 产品送达安装地区, 工期如期进行2. 将每瓦成本降低0.3元3. 顺利并网发电4. 降低当地用电不足问题

A. 工作职掌1. 新产品导入与开发2. 客户分析与维持3. 物流规划与管理4. 品牌形象建立5. 根据宏观经济政策、行业发展、企业运营等情况，编制行业分析报告；6. 项目开发计划、销售计划、等；7. 推动项目计划目标的达成，检查工作计划完成情况；8. 组织相关资源形成解决方案；9. 协助开展公司绩效考核工作；10. 根据公司战略发展要求，定期根据业务需求进行优化；11. 根据公司战略和年度计划，定期组织召开工作会议，并根据运营分析报告，提出整改措施；B. 完成事项義大利屋瓦型光伏組件 2011.06-2012.01品牌销售经理所在公司： 茂鑫能源 - 泉州迪斯腾科技有限公司项目描述： 屋瓦型光伏组件开发设计与生产项目职责： 1. 新材料搜寻与测试分析2. 设计方案统筹3. 客户关系维持4. 确立出货与长期发展规划项目业绩： 1. 成功导入义大利REM公司2. 顺利将屋瓦型太阳能出货于欧洲3. 完成长期订单需求生产, 每年达40-50MW订单签订德國/丹麥光伏電站組件 2011.06 -2012.01品牌銷售經理所在公司： 茂鑫能源 - 泉州迪斯腾科技有限公司项目描述： 標準型光伏组件輸出與電站設計架設项目职责： 1. 项目方案整体统筹2. 客户关系维持3. 确立出货与长期发展规划项目业绩： 1. 成功导入Germany Solar公司2. 顺利将光伏组件出货并安装完成于德国与丹麦3. 完成长期订单需求生产, 每年达200MW订单签订

职责描述：1. 策略採購a. 搜索新材料 - 新材料引進與應用設計並與技術部門協調測試與正式應用b. 降低成本 - b1. 供應商談判包含將物料庫存於供應商倉儲降低公司空間緊張問題 b2. 建立供應商名冊, 依據各物料訂定出三間優質供應商 b3. 每季度根據產品趨勢與價格趨勢訂定出公司在產品與價格上的優勢與產品走向調整c. 採購價格 - c1. 採購價格訂定供上級參考 c2. 供應鏈交貨期與庫存間搭配處理, 確保生產順暢2. 物流倉儲a. 倉位設計 - 保稅與客供材料 / 主材輔材的區分等等b. 倉位空間 - 公司庫存空間設計與採購間採購週期應用協調, 以便備料c. 盤點物料 - 將庫存降至最低, 並將可再利用廢料邊角料提報上級, 來降低成本.工作业绩及成果：1. 成功導入新材料應用, 將低了EVA材料的價格成本2. 季度分析將公司每季度都有成本總結以及新的短期目標3. 成功設立周轉倉, 讓原先製造部門領料速度加快20%, 並可提高生產製造產量.4. 客供與自供電磁片依據材質/電力/瓦數/等規則分倉建立並達到先進先等等, 大大降低成本.

职责业绩： a. 确认每日的工作行程与内容, 并会报经理审核b. 将内部部门工作与外部合作单位进行协调与执行c. 协助团队与部门间的协同合作完成工作工作成果a. 有效利用时间与技能将工作行程与内容在计画时间内完成b. 岗位期间应有效利用以及配合与部门间合作完成计画目标