1.负责产品工程部人员日常管理与沟通(附工程组织图及工作执掌)2.处理产线紧急情况，KPI(Key Performance Indicator)各项指标下达审核完成（Appendix, activity plan to meet target）3.完成上级交代之事宜，以达成组织之任务4.承接RD(Research & Development)新产品接收顺利导入量产5.负责产品工程问题分析，提升良率(从6月接手不良率为30.3%，到同年9月不良率降低至9.8%，良率同比提升了20.5%)，规划测试计划及流程及制作生产所需测试治具(附：Weekly report)6.管理P/R(Pilot Notice)不良WIP(Work In Process)库存量，以达成降低库存数量（从6月接手3752pcs至年底12月0pcs库存，附:Repair inventory status）7.协助支援跨部门产品异常分析之沟通桥梁，以达成提升产品良率（附:task team list）8.管理部门之人，事，物并负责协调内部一切事宜，以达成Team work(附:工程组织图及工作执掌)9.针对其不良率较高之产品不定时通知相关单位，请各单位发问及回复，以达成提升产品良率及品质改善10.负责教育新进人员，并加速新进人员进入其工作领域，以提升人员工作品质及效率必备技能及知识11.持续改善生产状况，积极提升产能与效率12.产品工程部人员技能培训，促使人员技能多样化，提升异常处理反应能力，减少异常处理时间13.产品工程部人员绩效考评，整体人员素质培养，提升团队凝聚力14.产品工程部人员情绪，纪律管理，工作积极性的激励。6S的贯彻执行，督导15.有节能意识，并将节能要求贯彻到工作之中