【达人营销中台产品运营】对达人营销渠道的消耗负责，基于业务营销目标，设计达人PUGC营销模式和产品，如PUGC效果投放和佣金任务，同步优化达人投放策略，在拉动内部业务增长同时，试水商业化，平台双月流水破千万。

1【新业务全国开城营销】：线上营销统筹，从0到1，制定了12周“蓄水-开城-稳态”全国开城营销打法，基于BC双边心智沟通节奏，全面整合品牌创意、促销活动、媒介投放、营销工具和线下渠道；通过早期选城测试，不断迭代优化，复用全国；3个月内新品牌行业认知度达64%，下载稳居应用商城/小程序TOP3，成为出行行业第二品牌。2【大促活动运营】：为建立长期稳定的低价心智，策划BC侧各类主题大促，包括开城/节点大促、周期性促销、场景促销等，打造促销IP；整合端内外资源，端外用天天领现金引爆社群，端内用推乘工具、助力/支付分享等裂变玩法去做口碑，存量带增量，大促峰值市场份额突破30%。3【营销工具内容优化】：主要负责效果类投放和端内营销工具的优化，通过用户分层、内容创意优化、策略玩法迭代等方式，优化点击，提升触达效率。4【兼职司机生态运营】：负责峰期运力拉升专项，组合调价、流量倾斜、峰期补贴和产品等多种抓手，打造峰期IP，强化峰期收益心智，使得司机出车意愿拉升15pp+，与快车应答gap维持在10pp以下；同时主导司机权益牵引体系建设，搭建司机权益商城，丰富SKU品类，扩宽触达渠道，提升平台整体的DAU和司机粘性。

1【拼车用户和产品运营】：负责华南拼车的规模增长和效率优化，通过人群和时空的精细化运营，通勤卡推广，提升拼车效率，推动拼车增长；同时主导华南拼车模式探索，如拼车两口价的优化，包括实验、收益评估和节奏把控等；2【定价策略运营】：负责华南各品类的调价流程和项目管理，制定了标准化的调价机制，使之专业化、效率化；同时，负责统筹“淡旺季调价”和“司机正向牵引”等高优项目，包括选城实验，过程优化和全区扩城。3【下沉市场渗透】：选择特价产品，制定稳定的促销节奏，基于三四线城市渠道特性，积累本地商家合作资源，建设下沉渠道，进行拉新渗透；3个月下沉市场渗透率整体提升7.9%，GMV复合增长率9.9%。

1【场景营销增长】：负责休娱场景营销增长，针对潜力用户进行定向沟通转化，优化场景转化漏斗、联动商家策划主题营销活动，创新商家出行套餐和发券玩法，扩大触达渠道，拉动场景GMV增长；2【媒介投放】：媒介团队负责人，管理媒介和渠道代理，定期进行竞品和行业分析；基于业务规划，制定季度媒介投放规划和预算，输出投放策略和渠道组合，并建立统一的投放效果评估标准。3【活动运营】：负责广佛城市市场的推广，借势节日，通过创意活动策划和跨界营销，提升品牌在白领和学生等核心群体的认知度和喜好度，如“必胜客联名主题店”、“圣诞/万圣节主题车”、“一键叫offer”等。

负责Uber长沙的创意事件的策划、资源跨界整合、执行及事件传播；独立负责“Uber Ice Cream Day”、“一键叫直升机”、“全城送桃计划”等项目。短时间让刚入长沙的Uber获得巨大市场声量和本地知名度，成为当时营销的范本。