所在拉卡拉支付股份有限公司外卡事业部，主要负责外卡收单产品设计、需求分析和项目管理。1、拓展国际卡组织业务合作；2、负责业务需求的收集、分析；3、负责外卡收单产品的设计，并负责项目管理，产品的全生命周期管理；4、参与制定公司外卡营销计划和实施；5、负责外卡业务和产品管理；成果：1、境内第一批全球卡组织的会员机构；2、境内首家美国运通人民币接入的收单机构；3、境内首家万事达卡人民币接入的收单机构，并获境内创新产品奖。

1、负责贵州分公司全年指标，业绩提升至全国中游。2、二季度分公司的商户拓展量全国前三。3、与贵州省内银行合作，覆盖城镇银行，并开拓了农行和工行等国有行。4、与当地银联共建贵阳市示范街区，成绩效果显著。5、整合团队，建立有战斗力的从市场营销到业务风控的完整团队。

所在拉卡拉支付股份有限公司业务管理部，主要负责如下：1.制定公司业务规范，侧重于需求管理流程和项目管理规范，及产品的运营规范；2.负责公司重大战略项目的项目管理；3.负责公司的业务连续性工作；4.负责项目管理和需求管理，并参与重大项目项目的需求分析；5.负责公司战略规划的重大项目建设。根据项目，担任业主方、需求分析、产品经理和项目管理等不同项目角色。

应用团队主要负责证通生产、准生产环境应用的规划设计、运行维护及相关管理工作、通过技术和管理手段，不断优化各个环境应用系统功能、性能、高可用性、可运维性以及成本控制。保障生产的业务连续性、应用的可靠性和应用运维的可控。主要包括以下几点职责：1、业务应用系统建设。包括公司业务应用系统的规划、部署、运维。2、处理业务应用系统变更。确保公司生产业务应用系统的迭代变更的及时稳定投产；保证同城双活的环境应用部署的一致性。3、处理业务应用系统事件。针对业务应用系统的生产事件，进行规范、及时、准确的解决，保证系统稳定的运行。4、业务应用系统的应急处理。负责对生产系统的应急情景进行紧急处理，恢复业务；对应急处理手段进行适时更新和优化。5、业务应用系统的容量管理。负责牵头生产系统的容量分析和优化。6、业务应用系统的检查。负责安排生产系统的健康检查工作。7、技术管理委员会成员，负责对技术方案进行评审。8、团队建设。

1、负责银联核心转接、清算应用系统维护、支持、测试及版本投产发布；曾主要负责的应用有：银联转接系统、外卡收单系统、境内差错平台、跨境差错平台等；2、负责项目管理。3、负责生产管理。保证生产系统稳定运行，处理日常事件、跟踪生产问题、响应服务需求（包括应用问题类、业务问题类、生产数据提取类及维护操作类），支持生产变更实施；3、担任银联转接系统生产演练主要负责人，并负责每周夜间生产系统实战故障演练组织和支持工作；4、负责部门测试流程，优化测试效率和方式。