1、负责进行生产计划、资源调度、运营调整、生产执行总协调；2、生产运营相关的重大或紧急事项的跟踪和督办；3、负责生产运营类各项指标的监控，对运营数据进行分析，能够准确的预测和判断；4、协助部长进行生产运营类工作的管理；5、协调和跟踪重点工作落实；6、主持制造中心周经营例会，督办会议决议‘；7、完成领导安排的临时工作

1、编制集团生产计划、审查子公司分解生产计划和总结生产计划执行情况（根据市场需求、公司发展规划，编制年度、季度、月度生产计划）； 2、编制集团配套物资需求计划、并提出采购意见（依据出产计划编制年度、季度、月度物资需求计划，对供货周期长、货值高的物资采购数量、厂家投料、供货节拍等进行控制）； 3、对各子公司生产计划执行情况进行监控，根据需要进行调节和控制，协调解决生产中存在的问题； 4、对国内外特殊需求、临时紧急插单等重点、紧急项目编制生产、配套物资需求计划，负责重点、紧急生产过程动态监控，进行特殊事项协调，对物料、人员、设备等进行必要的调度； 5、组织召开集团生产协调会、编制和下发会议纪要，对生产会议决议执行情况进行跟踪、检查、通报； 6、根据市场供货具体需求，给各子公司、相关部门下达风电机组、附属物资发货指令； 7、负责生产管理部部门预算编制。

1、负责工艺路线、消耗定额的制定。 2、生产技术施工方案的制定及生产过程中技术问题处理； 3、发电机及零部件试验数据收集、分析，并进行相关技术革新； 4、推进风力发电机国产化，进行国产化零部件试制及相关试验。