培训工作：1、不断学习本公司产品知识。通过市场调研对课件做出调整和改善，针对业务员、药店店员、诊所医生分别做出有不同侧重点的课件。2、收集主推产品的市场反馈，包括（医生、患者）价格接受程度、药品不良反应、竞品种类、优秀案例。3、培养新培训师，主要加强新人以下几方面（由易到难）：产品熟悉程度、普通话水平、语言组织能力、临场应变能力、理念传递能力、思维主导能力。市场工作：1、带领现有团队开拓市场。通过以下方面进行：①培训主品知识，务必掌握产品特点和优势②加强产品信心，培训基本销售技巧③亲自带业务员下市场谈业务，了解他们的优缺点，提出建议和督促改善④通过会议分享成功案例和优点，鼓励提出在销售过程中遇到的问题并给出解决方案2、自己开拓新市场，组建团队

1、负责通知和统计各个大区来总部培训的人数，负责通知和安排部分课程老师。2、负责准备整个环节所需的物资，整理好教室。3、开训，引导学员，介绍整个培训流程。4、实时统计学员数量，了解教学反馈。5、培训结束时以书面形式反映培训内容和学员反馈。6、追踪培训效果。

学习公司现有的药品制作工艺的同时，帮助公司在药品生产工艺改进上通过实验研究对比提出可行性建议。协助副总经理处理日常车间的管理，学习管理模式和体制，跟进新版GMP检查，在各个车间主任的帮助下完成了符合新版GMP要求的消毒剂管理文件。熟悉车间各生产岗位的操作以及车间QA的工作，并做好调剂。