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公司简介：Quantum是印度著名的产品进口商，隶属QHMPL集团，从事电脑手机周边消费性电子产品的采购与销售，技术服务与支持，主要产品：键盘、鼠标、耳机、音响、充电宝、手机充电器和数据线等。1. 产品采购：针对总部需求及供应商产品特点，分区域采购鼠标、键盘、音响、读卡器、数据线、HUB集线器等产品150万+件，涉及金额约300万人民币/月。2. 供应商开发：从印度市场需求出发，以真实工厂、生产产能、质量及价格维度筛选供应商并进行打样谈价，每周开发备选供应商1-2家，引入供应商竞争机制，实现鼠标及键盘成本下降近10%。3. 供应商管理：定期从质量管理、服务配合度、工艺流程优化等角度进行供应商循环管理和扶持，重点管理10家常用供应商，确保产品出货准时率达80%以上。4..

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1. 氧化上色：完成铝合金阳极氧化上色制程，并维护其稳定性，解决铝合金外壳碰刮压伤的问题。2. 轮岗实习：通过各部分实习，了解手机内部弹片冲压、铝合金外壳CNC加工和外壳LOGO组装等制程。3. 技能培训：系统学习并掌握富士康质量管理体系知识。 A. 提案7改善：制程改善，系统改善，技术改善，设计改善，环保改善, 安全改善，管理改善。 B. 不良原因分析：鱼骨图，生产从人、机、料、法、环 五方面来分析。 C. 8大浪费管理：不良修正的浪费，加工过剩浪费，制造过多（或过早）浪费，等待浪费，库存浪费，搬运浪费，动作浪费，管理浪费。 D. IE7手法：五五法，抽查法，人机法，防呆法，双手法，动改法，流程法。 E. 目标工作法：PDCAR方法。