1.协助（业务）经理制定销售计划，并参与实施；2.执行公司市场销售计划，努力开拓市场，完善所属客户支持及管理工作，定期拜访客户，包括维护老客户与开拓新客户，完成所辖市场的销售目标。3.执行销售合同的发货和回款情况；4.推行规范客户服务，宣传和维护公司形象。定期对所负责区域的销售数据进行分析，并提出改进方案；5.协助项目的运行，牵引项目的落地；6.收集区域内竞情信息，时刻调整对应策略，配合客户完成市场布局。8.负责协调公司资源，协同客户资源，配合项目需求落地；

1.协助（业务）经理制定销售计划，并参与实施；2.执行公司市场销售计划，努力开拓市场，完善所属客户支持及管理工作，定期拜访客户，包括维护老客户与开拓新客户，完成所辖市场的销售目标。3.执行销售合同的发货和回款情况；4.推行规范客户服务，宣传和维护公司形象。定期对所负责区域的销售数据进行分析，并提出改进方案；5.向客户和经销商传达公司的销售政策，向公司反映经销商提出的问题并协助解决；6.对客户（直接客户和经销商）产品问题进行初步检测和维护工作；7.负责本分公司区域展会的准备工作，同时搜集相关行业展会信息；8.负责与销售内勤沟通，提报销售订单和客户非标准产品需求；

福建皮皮车电子商务有限公司（简称PP车）是由厦门建发、小鱼网、日日建安跨界整合，是互联网＋传统汽车服务领先企业联合创建的合资公司。三方股东拥有庞大的车主资源，以创新车主服务为目的、O2O模式为依托强强联合，以厦门为试点，迅速扩张服务覆盖全省乃至省外其他重要城市。工作职责：皮皮车属于创业型公司，而我的职责随着工作时间的延长也变得多样化。前期主要是负责发展联盟商家，和与联盟商家洽谈合作内容。后期因为公司需要，兼负责联盟商家培训（保证合作内容正常运行），公司采购、公司配件管理、公司仓储管理。工作业绩：8月份，发展岛外联盟商家，集美、同安、海沧共16家。9月份，为提高车主便利性，提出岛内商家均布方案，并用一个月时间，发展岛内商家20家。与岛内新发展的这些商家洽谈的合作内容完成了10-11月份二期版本特惠项目任务。2014年11月-2015年1月，与同事配合完成公司采购任务。保证各服务车辆项目的正常运营；2015年1-4月，跟据公司现状，提出并实施配件管理及仓储方案。

科华恒盛本着“自主创新，自有品牌”的发展理念，始终专注UPS研发生产，相继在漳州、厦门、深圳设立了国内最大的UPS电源研究机构，组建了以自主培养的3名享受国务院特殊津贴的专家为核心的200人研发团队。公司先后承担国家级、省部级火炬计划项目，国家重点新产品计划，863计划等项目30余项，参与了40多项国家标准和行业标准的制定，获得国家专利、软件著作权等知识产权200余项。主要负责渠道市场的管理（包括分销协议的执行、项目标底设定、方案制定、项目管控、商务谈判、订单管理、货款管理、发货管理、施工管理、竞争对手分析、促销活动策划及实施等）；收集信息开拓新市场，培养新的代理商（包括产品知识培训、销售技巧培训、竞争对手分析培训、行业产品需求培训、市场格局制定、合作长远规划制定等）；