孙金金 Email and Phone Number

1:2015年10月进入上海欧神诺陶瓷有限公司，帮助公司组建家装渠道。从月销售额10万，做到目前月销售额200万的出库业绩，2.市场开拓：负责与上海前十知名装饰公司的洽谈，签订战略合作，负责领导市场运作和管理。申远设计，星杰设计，腾龙装饰，全筑装饰，尚层装饰，居勒装饰，奕荣装饰，缪斯装饰。3.人才培养与跟进：做好对接装修公司的人才培训，对装修公司业务渗透，做好月度销售计划。完成公司销售任务，做好月度回款，深入了解竞争对手的营销策略和定价机制、即时把握信息、向家装公司提供业务发展战略。提高销售额，完成瓷砖品类在所合作家装公司年度销售及回款排名前三，第一年合作排名前三，第二年合作排名第一名。4.组织设计师活动，不定期举办设计师沙龙活动，做好公司核心设计师的维护，为公司培养有30名核心大牌设计师，固定合作年销售额在30万以上。5.制定考核制度，掌握业务对接人员的工作情况，做到发现问题，及时解决问题。帮助下属人员成长，让每位销售人员100%完成全年销售指标。

1、开发设计院或设计师渠道，与房地产公司合作，制定合作政策。与高端建材品牌联盟合作，资源共享。完成公司年度销售任务。 2、指导和培训部门销售人员，助其完成业务指标。3、对公司业务人员进行不定期讲课培训及随时随地的即时指导。4、制定销售部管理制度及销售政策。5、统筹规划市场，做好渠道建设规划、直营项目规划、设计师及家装公司操作方案。1.完成5家装饰公司协议或合同的签订；（缪斯设计，全筑设计，稼禾设计，西麦设计同济经典设计）2.借助家装公司的展会扩大公司产品的品牌影响力；3.整合家装公司设计师和项目经理资源，组建设计师俱乐部；4.完成上海区域销售目标。

1．负责渠道的拓展、客户发展、运营的策划制定及执行；2．与客户建立良好关系，及时反馈客户信息，满足客户需求，提高客户满意度；3．制定销售目标、市场拓展计划，审核客户的各种计划并监督执行；4．参与制定各类市场推广方案并实施；5．完成月度、季度和年底销售预测，定期汇报工作情况；6．建立完整的经销商网络，整合资源实现公司销售总目标。7. 根据公司营销政策和补贴政策,开发店中店和直营店模式8. 与知名设计公司和设计院合作或个人设计师合作，推广公司产品9. 负责与设计院，装饰公司或设计师合作销售政策制定及操作流程制度1、开发了松江区域代理商2、开发了浦东区域代理商3、开发了宝山区域代理商4、开发了15家上海各区域分销网点