1、负责全国书亦供应链20个单仓的物料+设备器具的采购计划编制，采购入库业务，涉及月度计划编制、供应商产能沟通，采购入库流程优化，月度财务账单核对，异常处理等等对接工作。2、负责季节性囤货年度计划编制及进口商品计划编制工作，分季节进行采购入仓，防止疫情影响供应商供货及门店销售。3、负责新品上架及全国6000个门店的铺货事宜，沟通协调仓储，运营，筹建等等部门工作，做好采购产能，计划，入仓，销售的衔接工作。4、负责采购计划8个人的业务规划，和人员梯队建设和培养。

1、负责京东物流全国 100 多个 RDC、400 多个 FDC 仓储运营入库规划业务，负责入库模块的预约、卸货、分货、验收、上 架环节工作和事业部层面的入库异常对接。 2、对接入库配额、装卸管理、保质期管理、物流属性、箱规下发、验收标准、序列号入库、分货上架等等流程，优化相应 流程，提高入库效率。 3、负责规范全国仓储入库运营管理体系，制定 7 余份全国仓储流程规范 SOP 文档，包含入库的各个环节。 4、负责优化京东物流 WMS5.0 系统，提出入库系统需求 20 余个，提升入库作业效率 2%，包含箱规验收、SPU 维度验收， 批量物流属性采集、边卸边收、差异线上化等等系统功能。 5、负责推进跨部门的各个项目推动，比如验收无纸化项目、B/C 箱规验收项目，物流属性优化，小泥巴进销存预测项目、

1、与蒙牛计划物流总部对接，根据各电商平台的要货需求，负责管辖平台计划排产的收集、提交、调整，跟进，保障40多个电商液体奶品项排产及时有序，并及时解决产品发货过程中发生的异常问题。2、负责电商平台的调拨订单追踪，涉及了20多个发货工厂和14个电商中转仓，尤其是大型活动时期，满足管辖平台的到货及时率不低于80%，为平台销售业务提供了物流保障。3、与产品部和各平台业务负责人对接，管辖电商平台的赠品及其他特殊产品的物流追踪及预约送货等相关事宜，满足管辖平台的活动赠品需求；4、管理14个电商中转仓的进销存业务，培训中转仓人员的SAP系统操作，负责中转仓的库存管理，调拨管理，日期管理和预约发货管理，及时解决发货过程中的任何问题，中转仓的发货频率同比提高了35%，周转率较同期提高了20%。5、月度、季度、年度相关物流数据报表的整理与制作； 并负责领导安排的临时性工作。