1.人员招聘（40%）：招聘计划编制，招聘渠道对接，对外部竞对及邻近行业的 talent mapping ，中高层岗位招聘交付（销售总监、厂长）；2.培训（20%）：负责编制培训计划与方案，并组织内外部课程培训的实施；3.人才发展（10%）：负责组织人才盘点，并提出组织中、短期人才发展计划；4.流程搭建与E化（10%）：负责人力资源流程搭建，各类支持表单设计，与 SaaS 供应商沟通信息化系统改善；5.职位与职级体系、薪酬绩效体系协助搭建（5%）：协助外部人力资源专家顾问，定岗、定责、定编、定额、定员、定薪；组织部门负责人对内部岗位说明书进行优化；负责优化岗位价值评估工具，并对内部岗位做价值排序；5.员工关系（5%）：员工入离调转手续的办理，花名册与劳动合同台账管理，建设 SOP 与支持表单；6.薪酬绩效（5%）：负责员工薪酬与绩效核算，五险一金操作；7.行政相关工作（5%）：办公物品采购、各类供应商、物业、政府对接；

1、任招聘主管期间负责BPO事业部成都分公司的各类职能体系岗位招聘寻访、初筛、面试安排、薪酬谈判、入职周度/月度访谈跟进，其中具体岗位为组长（team leader）、运营主管（supervisor）、项目经理（project manager）、质检（quality check）、培训师（trainer）、人事行政专员/主管、数据运营、IT运维、软件开发、软件测试、HRBP等岗位，成都职场岗位100%按期招聘入职，试用期内流失率为0%；2、支援完成其他区域分公司和集团中高层岗位如商务总监（KAD）等岗位招聘。3、负责成都职场人力招聘入职的流程梳理工作，如新员工入职流程指引的H5网页编辑，根据新员工周期访谈来梳理职能部门问题并反馈改善等等；2021年10月原招聘经理调岗，暂代招聘经理（不脱产）：1、负责BPO事业部的职能岗位招聘统筹，拉通业务端口与招聘团队的对接渠道，跟踪和落实人员招聘结果；2、梳理招聘SOP和人才画像，如主导编订通用素质与标准面试问题表、Talent mapping标准，协助修订招聘流程(HC申请、面试流程）、offer谈判内容、背景调查、招聘考核制度、岗位说明书；3、使用招聘漏斗分析各招聘环节数据，针对问题节点或项目进行改善，周度内部复盘，月度向集团汇报招聘进度与结果；4、负责与各招聘渠道对接，实时对招聘渠道产出进行分析，灵活分配招聘渠道指标；5、对团队成员进行沟通技能、招聘渠道使用、业务知识、企业文化培训；6、各区域分公司招聘主管绩效核算，汇报成本情况