陈锦辉 Email and Phone Number

营销策略：独立负责KOL投放项目复盘，分析第二季度投放KOL信息3076条；从营销项目、投放品类等角度进行分析，根据基线指导前测标准实现闭环管理，输出KOL季报并向三级主管汇报，同时将正负面案例反馈给业务方并提供优化方案，持续关注投放效率。项目管理：支撑海外营销效果评估管理体系从0到1构建，跟进大项目及核心品类复盘，促进品牌转化率提升，持续推进全球核心品类投资效率监测分析，对标市场结果，支撑业务提升营销效率。数据分析：利用Meltware，Socialbackers等效果评估数据平台，独立输出海外产品预热，发布，热销期间监测报告15份，为国家主管决策提供数据支撑。分析KOL账号平台表现数据等信息，为业务侧提供优质KOL资源；第三季度为公司拦截不达标KOL金额高达80W+。活动策划：站店期间独立负责荣耀广州增城万达异业联动策划，主动与大玩家负责人沟通优惠机制敲定合作方案，参与人数同比增加125%

新品调研： 跟进中华全新产品便携式漱口水及口喷上市，利用生意参谋分析市场规模，对比竞品的市场定位、产品概念和营销宣传，并通过 12 人的焦点小组访谈和 368 份定量问卷，挖掘最新消费需求和潜在市场机会，支持确立新品的配方、口味以及包装设计。内容运营：协助运营中华官微每日推送内容并有针对进行活动策划，个人原创栏目#中华小课堂#以每周一次的频率更新。负责跟进中华全系列产品微博配图更新升级，设计拍摄场景及装饰，briefing配图30+，助力品牌形象年轻化。为618预热种草筛选KOL并结合产品卖点沟通修改社交平台推广文案和视频脚本， 活动期间淘宝自然搜索超过平时4倍，成交转化达8.6%。直播策划：参与代言人金晨“Signal 定格电影级笑容”直播的策划和执行，撰写直播脚本和粉丝互动环节，活动期间京东站内Signal 品牌流量达1,914W，访客535W。联名推广： 分析快手平台人群用户画像以及平台新玩法，参与中华x快手合作推广方案策划；结合国潮作为消费新风尚，创造性地提出中华与传统文化、非遗项目IP联名合作视频拍摄的想法。参与中华x必胜客“中华干饭人必胜”联名campaign，独立完成国潮伴手礼提案。危机公关：针对“中华牙膏不是国货”的不实信息，与平台举报团队相关负责人进行沟通，在618活动期前下架80%的负面信息视频，有效减少对品牌形象的负面影响，强化消费者对中华“老国货“的品牌好感。

传播策划：负责伊利安慕希2021勺吃产品传播规划，确定策划内容以及推广方式，微博发起#可以吃的5g#话题，与B站up主联合共创的病毒视频全网互动量794万人次。参与腾讯旗下微众银行2020年下半年传播建议, 包括传播主题，传播事件创意内容及其执行方案。创意策略：参与安慕希新产品设计头脑风暴，包括元素设计及撰写文案等，10+条建议被客户采纳。流程管理：根据客户需求与创意、媒介等部门沟通协调，不断优化项目并监督执行进度。实习期间协助产出安慕希x陈漫城市系列等50+平面广告以及蔡徐坤芝士波波球等10+电视广告。

营销策略：协助星巴克中国台湾地区O2O用户拓展项目，确定社交化的市场切入方向，完成台湾地区PC＋移动端竞品分析，独立负责台湾地区深度用户访谈（5个），产出相关问卷并完成4000份问卷投放，根据调研结果提出与小米充电宝合作的营销方案。数据分析：协同运营进行戴森广告效果数据分析，应用购物全生命周期模型并针对竞品提价，恶意差评等异常情况进行深入分析，资源调配。竞品研究：通过用户访谈等形式，深入分析阿里品牌数据银行，明确人群画像以及核心应用场景，并输出相关PRD文档。