1、负责工程部的全面管理工作。  2、配合公司领导、外协部门进行项目运作，技术支持，提出合理化建议。  3、负责材料的选用和对材料供应商的评价。  4、负责组织RD新产品、新工艺、新技术的技术论证、审核及导入。 5、负责组织工艺提升项目并监督实施完成。  6、负责各工艺项目之间的资源调配，与相关各部门进行沟通。 7、负责设备维护及更新预算安排及审核。 8、负责工艺改善预算的审核。9、负责生产异常停工、复工的管理。  10、公司领导安排的其他工作。

1.全面负责技术部工作及人员技术培训2.新产品导入～工艺、设备、工装治具等3.微组装工艺文件撰写及更新4.异常问题的分析及解决并撰写归零报告5.产能及良率优化

1.全面负责技术部工作，参与公司发展战略和计划的制定；2.对制造过程中应用的方法进行开发、评估、改进、提升3.对产线人员配置情况，空间站位，工作流程进行分析和计划，设计设备布局及空间站点以达到最高生产效率；4.就产品设计及工装夹具与计划及设计人员协作，确保生产方法合理高效5.联系供应商，制定产品技术要求，安排设备采购工作；6.根据产品说明书或质量要求就原材料、零部件或产品进行评估；7.对生产时间，人员配置要求或相关成本进行预估并提供相关意见或建议，为管理层作决定提供相关判断的依据；8.就生产制造能力，生产排程，以及其他改进生产工艺的相关问题与管理层、工程人员及其他相关人员进行沟通协调；9.运用统计学方法对将来的制造要求或潜在问题进行预估；10.对产线报告与工程设计数据进行核对及分析；11.对设备安装过程中出现系统问题的根源进行分析，督促相关负责人员拿出解决方案及相应行动方案；12.针对硬件在设计中新技术的应用，改进及研发产线测试/检查方法；13.对工程中应用的关键零配件进行复核以确保其质量符合公司要求；14.负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题；15.指导技术培训及技术考核。

1. 负责设备的日常维护，确保生产正常运行；2. 本工序技术员的管理，日常工作安排，培训及绩效评估。3. 提高设备UPH与MTBA；4. 完善PM、SOP、OCAP等设备相关文件；5. 新产品导入，新设备购买前的能力评估和购买后的验收；6. 机台6s工作；

1.生产设备维修和预修，改善瓶颈设备的可靠性及提升产能2.备件/耗件管理及其消耗的预防性改善3.设备文件管理4.培养和培训维修技术员5.协助改善产品质量，提高生产效率及产能6.安全及环境管理/培训/改善，识别风险，预防事故7.设备维护及改善