冯雅丽 Email and Phone Number

2010年3月至今，担任培训主管一职，主要工作如下： 1、结合公司运营特点建立培训体系，包括制度建立、流程管理及不断改善机制。2、根据公司运营目标，业务需求，部门培训需求，制订公司年度及月度培训计划；协调各部门依据培训需求及技能评估结果制定有效的部门、岗位级培训计划。3、组织及管理公司级，部门级，岗位培训及新员工培训，以及相关评估抽查工作，同时结合绩效考核推动公司年度计划顺利执行。4、根据公司职业发展路径，构建各职位技能标准，以此标准构建及完善公司培训及评估体系，保证人员晋级的培训及评估的有效性及准确性。 5、公司内部培训师队伍的选拔、培养及合理管理，为内部培训师提供咨询和指导如课程改善及课程开发，提高培训质量及效果；并建立能力提升机制。6、内训课程的效果评估机制，进行数据分析，及时跟进内训课程的满意度，推动满意度提升。 在此过程中负责各内训课程的考核与验收工作。7、公司外部培训预算编制，培训供应商的拓展及选择，外训组织及效果跟进。8、负责公司新员工培训管理工作，确保每一位新员工的岗位培训依计划进行，有效控制新员工流失率； 9、负责公司管理培训生的体系建立及推动，定期跟进，确保发展的状态可控。10、结合公司绩效考评体系完善及有效推动培训的执行，并根据培训模块的推行状态及时反馈人力资源其他模块的改进建议，如招聘、绩效考核员工关系等模块的改进推动。 11、2009年3月通过公司TTT内部培训师认证，负责部分内训课程的培训工作，个人培训技巧及演示能力佳。 12、参与集团网站关于培训体系的网站构建工作，以此更直观了解员工培训信息，为培训分析提供快速依据。 13、 管理、设置、添购各种培训所需要物资、教育设备并做好维护保养工作；14、在此同时，组织及协调公司的员工活动及相关活动的宣传策划工作，如员工卡拉OK大赛，员工生日活动，员工才艺展示，员工趣味运动会等；参与策划公司的大型活动，如公司年会等。