DX戦略コンサルティング事業部業務組織デジタル変革チームリード

・大手金融機関に対して、金融庁からの監督指針や関連規制への対応強化を目的として、システムリスク管理態勢やサイバーセキュリティ態勢の高度化を支援。・大手金融機関における、グローバルでのマネーロンダリング管理態勢の実態把握と改善案件において、計画フェーズでの全体PMOと、調査フェーズでのシステム調査・分析チームをリード。米国・欧州・アジア各国のKPMGメンバーファームと連携し、マネロン主要要件（取引フィルタリング、取引モニタリング、Know Your Customer）の充足状況調査と改善提案を約2年半に渡って実施。・大手金融機関向けのDX推進支援をリード。最近の一例では、内部統制管理業務へのAI活用による作業効率化や、人材配置の最適化並びに営業活動の可視化と底上げをテーマとした技術検証等をリード。

主に金融機関向けに、金融システムリスクやサイバー対策のコンサルティング業務に従事。

・大手製造業向けに、マイクロソフトのコンサルティングサービスとプレミアサポートサービスの営業を担当。・担当顧客は20社程度で、同時に数十案件の商談を並行してリード。コンサルティングサービスとプレミアサポートサービスのbudgetを持ちつつ、Demand Creation, Pipeline management, Deal Proposal, Deal Close, Customer satisfaction に責任を持つ。・ライセンスチーム、コンサルとプレミア等複数のcross-function teamをマネージし、商談クローズまでをドライブ。

・最大15名のコンサルタントチームを率いて、メンバーのリソースマネジメント、モチベーション向上、デリバリ品質の向上、キャリア育成、スキルアップ指導、人事考課、採用面接等を担当。・チームメンバーの健全性意識調査では部門最高スコアを数回記録。・部下のワールドワイドでの年間最優秀賞受賞など各種Award受賞に貢献。

・提案チームの組成、見積、Winした案件のアサインメントと品質管理、顧客満足度向上に責任を持つ。・担当インダストリーは、大手金融機関（銀行、証券生損保）と大手製造業のお客様を担当。・西日本ではコンサルティングビジネス全体をリードし、単年度と中期的なビジネスプランの作成と実行に責任を持つ。在籍した2年間で売り上げ規模を２倍以上に押し上げた。・MS製品を幅広く案件化（Active Directory, Exchange Server, SharePoint Server, SQL, Hyper-V, Azure, O365, System Center, .NET Apps等）・数年間はProfessional Development Managerを兼務。

・メガバンクのNotes→Exchange移行案件、地銀勘定系システムのWindows基盤化、大手証券2社の経営統合案件などの大規模案件を担当し、主にMSインフラ系製品の設計・運用支援や、プロジェクトマネージャ、PMO等を担当。

・営業店システムの保守担当チーム（プロパー社員10名、協力会社40名程度）をリード・営業店端末で発生したトラブルの早期解決、ユーザーからの改善要望対応、法規制対応等、判断・指示・決済を実施・人材育成、人事評価

・営業店システムの刷新（COBOL→Java）、情報系システムの刷新（DB2→SQL+BIツール）プロジェクトにおいて、サブチームのリーダーと全体プロジェクト管理を担当。・最大で150人月程度の規模をマネージ。・進捗管理、品質管理、課題管理、リスク管理、コスト管理、変更管理など、プロジェクト管理手法は一通り経験。

・勘定系第3次オンライン開発（PLI）、営業店システム（Java）の業務要件定義、PGM設計開発を担当。・IBM ホストコンピュータ（MVS, IMS）の維持管理エンジニアも担当。