王青山 Email and Phone Number

 建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 策划、控制、检查人力资源发展各项计划的实施； 协调和指导本部门和各用人单位的人才招聘、绩效考评、薪酬体系等工作的进行，确保企业人力资源的合理使用； 构建和谐劳动关系，受理企业各职能部门关于人力资源方面的投诉； 处理进入仲裁、诉讼的劳动纠纷，减少因劳动纠纷而带来的不良影响，降低劳动纠纷处理成本； 落实执行企业人事奖惩制度，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 筹建并运营管理公司网站、微信公众号等公众媒介； 对接江都区513资本运作办公室，参与公司拟上市相关工作的资料准备、路演等前期工作。

 编制集团三年滚动战略规划，报董事会审批； 组织并协助集团各职能部门编制职能单元战略规划； 组织并协助母公司业务部门、各子公司编制业务单元战略规划； 编制集团年度经营工作计划以及重点工作里程碑计划，报董事会审批； 协同相关职能部门完成年度绩效考核目标的制定和下发工作； 参与并协调相关跨部门管理工作； 负责集团统计数据管理工作； 完成董事长、CEO及部门负责人安排的专项研究工作及其它。

1、主管广西华益集团战略咨询项目，担任项目经理。项目内容包括对宏观环境、区域环境、房地产行业环境进行分析，结合对华益集团自身的经营分析、资源和能力分析，制定华益集团新的五年战略规划，同时帮助华益集团撰写员工成长手册，对华益集团的组织设计、薪酬绩效考核等提供优化建议方案2、主管山西田森集团田森汇战略咨询项目，担任项目经理。项目内容包括对田森集团提出的县域经济商业组合体（田森汇）模式进行战略规划，并协助客户撰写包含但不限于针对政府、开发商等不同合作伙伴的定向推广报告，如《战略合作（政府）推广报告》、《战略合作（开发商）推广报告》等 3、主管厦门经济特区房地产开发集团有限公司（特房集团）“十三五”战略规划项目，担任项目经理。项目内容包括根据厦门市国资委的要求完成特房集团“十三五”发展战略和规划编制工作，基于宏观经济环境和行业发展趋势，系统分析特房集团内外部资源，明确特房集团“十三五”战略定位，进行系统战略规划，完善各职能战略，建立战略目标管理体系，并制定相应的战略举措和关键实施计划 4、另外，还参与了西部机场置业公司、广西水利电力建设集团有限公司、深圳市深福保（集团）有限公司、柳州东城投资开发有限公司“十三五”战略规划咨询项目的战略预调研、战略规划工作大纲以及项目前期谈判等工作

1、主管郑州市市场投资有限公司战略管理咨询项目，项目内容包括对专业批发市场在内的商业地产行业进行分析、制定五年战略规划、对员工激励及绩效考核等提出优化建议，担任项目经理； 2、主管武汉立城建设发展有限公司战略管理咨询项目，项目内容包括对公司所处的房地产行业进行分析、公司内部管理问题诊断、制定公司战略规划、对公司组织结构、财务管理、投融资管理、人力资源管理等提出优化建议，担任项目经理； 3、主管武汉立城建设发展有限公司标杆管理咨询项目，项目内容包括在商业模式、业务流程、项目决策、成本管理等方面对标业内领先的房地产企业，提出改进建议，并制定三年“赶标、超标”计划，担任项目经理； 4、主管河南省国有资产控股运营集团战略管理咨询项目，项目内容包括对河南国控控股运营的13类子行业进行分析研究、对河南国控法人治理、集团管控等管理问题进行诊断分析、制定国控集团发展战略规划、并对河南国控的公司治理体系设计、集团管控体系设计、绩效考核体系设计及财务管理体系设计等提供优化建议，担任项目经理； 5、主管河南水利投资集团管理咨询项目，项目内容包括对河南水投所处的水资源产业进行研究、对内部管理问题进行诊断、制定公司发展战略规划、对组织管控设计、绩效考核体系设计及财务战略等提供优化建议，担任项目经理； 6、主管福田雷沃国际重工股份有限公司商业模式研究及金融发展战略研究项目，项目内容包括对工程机械、汽车、农业机械等领域内的国际领先企业的商业模式以及产融结合的发展趋势进行追踪和分析，担任项目经理； 7、主管国电大渡河流域水电开发有限公司天府新区钢材物流园商业策划项目，负责撰写公司在成都天府新区的钢材物流园商业策划书的撰写，担任项目经理； 8、参与中铝贵州企业的企业改制项目，项目内容包括制定改制的资产处置方案、职工安置方案、股权设置方案、改制后初步发展方案等，担任项目顾问，负责制定改制的资产处置方案； 9、牵头组织央企分红权激励的研究课题，担任项目牵头人； 10、参与河北工信厅中小企业中介服务平台立项报告的撰写，担任主笔人之一； 11、参与中国电子进出口总公司国际化项目，负责中国企业国际化模块的工作； 12、参与了北车集团大连机车研究所战略实施预调研、西安启源机电装备股份有限公司战略研讨、河南水利建筑工程有限公司战略规划工作大纲、中交四公局项目前期谈判、中美嘉伦内部战略咨询工具汇总与研发等工作。

1、 参与山东莱钢集团（莱芜）“十二五”战略规划项目，担任项目顾问；2、 参与山东莱钢集团（莱芜）组织优化项目，担任项目顾问；3、 协助主管山东莱钢建设有限公司（青岛）管理提升项目，担任项目副经理，项目内容包括对莱钢建设的房地产、建筑施工等主要业务板块进行集团管控、制度流程以及薪酬激励等方面的管理提升；4、 另外，还参与了山东山钢集团管控研究材料、山东莱钢建设有限公司项目建议书的撰写等具体工作。

1、APAC地区客户服务： 为APAC地区（尤其是日本，韩国以及中国）的客户在使用MoSes的过程中遇到的问题提供解决方案； 2、为高级分析师（senior analyst）提供帮助：要能够独立完成许多由高级分析师分派的任务，比如数据分析或建立金融模型中的一些任务； 3、参与新产品的开发，例如对于公司新开发的软件应具有的性能以及操作界面等等提供积极的建设性意见； 4、系统测试：工作中经常性的对公司最新版本的软件（例如MoSes）进行测试，以期发现新版本中的漏洞，并对新版本的可操作性提供积极的反馈。