主要负责产品新工艺技术的开发和工艺设计，参与产品的结构设计，对产品的可制造性、工艺有效性、关键工序和特殊工艺进行评估。1.主导产品新工艺技术的开发和工艺设计，负责新产品的辅料和结构材料研究和探索，产品的可制造性需求分析，制定工艺总体方案和工艺流程，产品的主要设备选型；2.过程失效模式分析，参与研发各阶段评审并对可制造性进行审核，负责结构优化、工装设计和开发；3.主导产品的装配验证，评估设计的可制造性、工艺有效性，识别、评估及验证产品的关键工序和特殊工艺；样机试制问题点收集汇总，并组织项目组成员沟通解决；4.编制产品工艺验证方案&报告、产品工艺流程图、生产布局图和工艺指引文件，对生产相关人员进行新产品知识的培训；5.负责产品试制过程中异常问题处理、分析，提出相关解决问题的对策和改善方案；6.组织和参与产品的注册认证、体系考核，收集和整理相关资料。

主要负责新产品导入过程中产品的工艺、结构和工装的验证和改善： 1.参与新产品的设计和评审，与硬件、结构和光学研发人员一起实际装配验证，并对产品结构、工艺、品质问题的发掘和评估； 2.协调生产人员配合研发完成各阶段样机的试制，收集并反馈样机试制过程中所遇到的所有问题，组织并协调相关部门解决，以及改善进度的跟进； 3.新产品样机试制阶段辅助工装、夹具评估、设计和制作跟进，并在样机装配过程中进行验证； 4.新产品物料BOM表完整性确认和维护，以及建立子BOM表和装箱单等； 5.编写产品相关工艺文件，作业人员培训，工艺体系考核文件归档； 6.组织和协调相关部门处理在线产品装配过程中的异常；

主要负责新产品研发项目管理： 1.根据市场发展趋势及需求，与研发各部门的项目负责人组成项目组，进行新产品立项。根据产品的特点制作《项目Schedule》，并按进度表做追踪控制；在设计的相应阶段，主持产品的设计评审、验证、确认及对重大设计更改进行控制。； 2.成本分析：a .BOM COST确认，b.差异料确认，c.新料采购价格确认； 3.OEM订单评审、整个订单导入客户定制工作的确认、客制化BOM建制管理、整个订单运作的进度控制，异常Push解决； 4.新产品物料备料：与资材、生产、品保、制工等相关人员确认，并跟催进度，确定生产排程； 5.新产品报告汇整，召开会议检讨：与相关部门确认试产问题的有效改善对策，并发行试产资料。使新产品顺利进入量产。

主要负责：1.主导工厂NPI，配合PM做好NPI阶段：量试单，BOM、CAD、Gerber、BIOS资料、线路图等任何新产品所需文件，H/W SPEC、Team member List、生产加工注意事项、Function test 之配备清单，Function Test Program、机种ECN/ECR、联络文等文件的审核和确认工作。2.工厂联系窗口。试产团队成员的组建，NPI Pre-Meeting & NPI Close Meeting 主持召开，NPI Checklist 的各项工作进度掌控，接收PM提供的Golden Sample转借给工厂各单位作试产前准备，BOM暂时料号的跟踪处理，试产时进料异常特采单的签发，Gate 档的初步审核，NPI 时各相关单位运作的协调，工程、制造及品保等相关单位试产文件的收集。主要负责新产品之DFA和DFMEA制作，产品结构改善、治工具设计&机构问题分析：1.专案的导入执行、新技术转移及导入；新产品的DFA和DFMEA制作，制程失效模式分析；2.新产品设计的机构验证、结构改善，试产阶段治工具评估、设计&制作，协助制定生产线SOP，WI等相关标准作业指导书；3.产品生产制程、机构问题分析及改善；优化作业方法，提升生产技术，提高生产良率和有效产出；4.督导生产流程、使之顺畅，治工具改善、并指导正确使用方法；分析客诉、客退、报废原因，及时提供矫正措施，追踪其改善状况；在三年多的工作中曾负责过FSC、NEC、Cybernet、HP、Onkyo、Haier、MSI 等客户的多款產品，并使其顺利的从DVT、EVT、MVT进入MP阶段，AFR达成率100%.