负责热水器/智能马桶品类新品企划及全生命周期管理工作。

负责嵌入式蒸烤消洗大家电的产品企划工作。新品定义，4P管理，产品全生命周期管理。

负责直营体系全品类产品线组合营销及培训。

负责烟灶消的产品运营及推广：1、新品上市： 在产品内部评审通过以后，筹备新品上市相关工作，如新品培训、竞品对阵分析及策略、产品线布局策略、新品上市节奏相关物料等，一年内完成5款新品上市工作，并顺利达成发货目标。2、产品日常运营： 策划所辖产品线日常推广活动，结合月度节点政策及产品培训，完成产品市占目标、中怡康排名目标，并根据公司战略调整产品结构，目前高端市场占比40%以上。3、经营数据分析： 通过内外部数据，了解产品线经营情况，定期分析市场价格、产品结构变化、竞品政策等，并评估活动、政策有效性，对产品研发提出相应需求； 实时了解竞品市场动向，制定相应应对措施，结合公司战略，调整推广策略。4、协调内部工作： 协调生产、销售、市场、品质、研发、财务等相关部门工作，完成产品上市至退市生命周期中的所有品质、推广、价格等相关问题。

1.负责产品培训落地，及相关资料、课程的开发维护：入职半年内，开发大型培训课程1门，产品培训课程5门，内部培训资料8份；地区培训授课6场，全国培训授课2场，参与培训500人次。2.培训计划的制定及实施：进行市场调研，了解公司产品终端销售话术和卖点讲解情况，并调研竞品终端话术及卖点，结合产品推广节奏，制定培训计划，并借助视频、电话、现场培训等方式，完成培训工作，助推终端销量的提升，提升终端竞争力。3.地区人才梯队培养：根据地区培训师实际情况，制定分层次、分阶段的培养计划，逐步提升地区培训师的综合培训能力，为总部培训任务落地奠定基础。

1、参与上海营销中心筹建工作：入职半年后，作为优秀管理培训生，前往上海，参与营销中心重建工作，涉及一线员工招聘、培训、管理工作，配合团队长进行营销团队管理。2、新员工岗前培训：配合招聘进度，开展新员工为期一周的岗前培训，从卡产品知识、销售技巧、风险防范、驻点执行等多维度进行全方位培训，并协调内训师参与到培训工作中，提升培训实战性。3、内部员工提升培训：根据业务团队需求及总部培训部门规划，制作、修改相关培训课件，落实业务团队的在岗提升培训，强化业务技能，防范业务风险，并配合总部培训小组，完成重大通用培训课件的开发、修改工作。4、招聘规划：上海营销中心筹备期间，负责招聘资源投放工作，完成51job、智联招聘、赶集网、58同城等6家招聘网站的线上资源投放，1家现场招聘展位投放，保证每天面试人员数量在10人以上。

统管所辖区域渠道销售、培训工作。1、KA连锁业务：独立负责温州KA连锁业务，管理约40家KA门店及相应导购员，顺利完成800万年度任务的推进；2、代理商业务：辅助区域经理管理宁波地区代理商业务，共同完成3000万年度任务。1）负责跟进代理商、经销商经营状况，辅助产品分销、零售，协助开展节假期间卖场、零售店的促销活动，代表厂家与代理商协商年度分销任务、执行相关政策，顺利完成所辖区域的年度销售任务及回款指标；2）负责辖区内终端导购员的产品及销售技巧培训工作，收集竞品及新品的市场政策、产品信息，做好相应的培训提升工作，提升导购终端销售能力，促进一线动销。