本人人力资源管理本科毕业,人力资源与企业培训双高级职称,从事人力资源管理工作26年,精通企业管理,尤其是人力资源人力资源管理。擅长企业咨询诊断与培训;对现代企业人力资源管理战略具有深刻的领悟,能够按照企业不同的竞争战略制定相适应的企业文化和人力资源战略,能够独立完成不同行业、不同发展时期的人力资源解决方案,具有集团化的人力资源管控战略思维。目前在大连某拟上市集团公司担任集团总裁一职,全面负责集团整体的运营管理工作。是公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,董事长的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为集团公司总裁,必须从战略高度努力构建高效实用的管理系统,制定集团化经营的公司战略规划,并监督执行,成功进行人才选拔,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。掌握劳动法及社会保障体系法规;具有较强的计划、组织、指挥、协调、控制能力;具有战略思维、大局意识观、优秀的敬业精神、成本意识和职业道德操守,工作风格雷厉风行;2013年1月18日荣获------东北地区2012年度人力资源最佳杰出管理奖;是CEO不可或缺的战略合作伙伴。
大连某知名集团
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总裁大连某知名集团 Jun 2016 - Present中国 辽宁 大连岗位职责职责一 制定公司战略规划。工作任务:根据公司发展战略,组织制定公司战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。职责二 督促公司战略的执行。工作任务:根据公司的战略规划时间节点,跟进督导各中心及各子公司战略执行情况。职责三 负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。工作任务:负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉,调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。职责四 全面负责集团化经营公司的整体运营管理工作。工作任务:组织制定集团各中心及各子公司年度工作计划。职责五 其他工作。工作任务:负责对集团及各子公司高管的绩效考核工作。职责六… Show more 岗位职责职责一 制定公司战略规划。工作任务:根据公司发展战略,组织制定公司战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。职责二 督促公司战略的执行。工作任务:根据公司的战略规划时间节点,跟进督导各中心及各子公司战略执行情况。职责三 负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。工作任务:负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉,调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。职责四 全面负责集团化经营公司的整体运营管理工作。工作任务:组织制定集团各中心及各子公司年度工作计划。职责五 其他工作。工作任务:负责对集团及各子公司高管的绩效考核工作。职责六 内部组织管理。工作任务:负责将各部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。评价考核集团各中心及各子公司一把手工作完成状况。控制部门预算的使用情况。1、组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况,制定人力资源政策及规划,并推动实施,确保人力资源满足公司业务发展需求。2、主持人力资源系统年度预算大纲的制订,提供关于人力资源方面的专题报告或建议。3、参与公司研发规划及产品立项评审决策,确保研发项目获得有效人力资源支持。4、组织制定及完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系,并推动实施。5、建议高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇;审核其他员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整。6、根据公司发展变化情况,提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议。7、跟踪研究职位及人员变化情况,拟订公司人员编制计划,控制人力资源成本。8、制订公司企业文化的推进计划,并推动、监督实施,确保推进计划与核心价值观的一致性。9、建议并培养组织研究公司管理上的重要问题,制定阶段性的管理推进计划,并组织实施。10、培养本职位接班人,提名人力资源管理干部,建设人力资源管理干部队伍。工作业绩:1、完成企业管理诊断报告;2、完成2016年度战略规划;3、完善集团总部及各子公司组织架构,定岗、定编、定员、定责、定权;4、设计集团总部对各子公司的管控权限;5、完成高管绩效考核方案;6、建立集团管理体系的搭建工作;7、完成企业规章制度的制定工作;8、完成企业文化的搭建工作;9、完成薪酬宽带体系的搭建工作;10、完成部门重组及不良资产改良工作。 Show less
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上市集团公司---集团人力资源副总裁 、 执行总裁时空客集团(股票代码:831335) Jan 2016 - May 2016大连工作职责:负责集团总部及下属3个子公司人力资源管理工作,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬体系管理、员工关系工作等。核心职责:01、负责整个集团人力资源总体战略规划及人力资源预算的制定工作;02、根据集团战略发展需要,制定相应的人力资源保障策略;03、负责集团人力资源管理流程及管理制度的审核与监督实施管理工作;04、负责整个集团人力资源管理体系的搭建与营运管理工作;05、负责集团核心人才及各企业高管的引入、培训、考核、薪酬及劳动关系等工作;06、负责集团绩效考核管理体系的搭建与营运管理工作;07、负责集团企业文化的宣导工作;08、负责集团决策委重大事项的立项、组织会议、制定方案向董事长汇报;09、负责集团及各子公司的质检工作;10、完成董事长临时安排的其他工作。工作业绩:… Show more 工作职责:负责集团总部及下属3个子公司人力资源管理工作,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬体系管理、员工关系工作等。核心职责:01、负责整个集团人力资源总体战略规划及人力资源预算的制定工作;02、根据集团战略发展需要,制定相应的人力资源保障策略;03、负责集团人力资源管理流程及管理制度的审核与监督实施管理工作;04、负责整个集团人力资源管理体系的搭建与营运管理工作;05、负责集团核心人才及各企业高管的引入、培训、考核、薪酬及劳动关系等工作;06、负责集团绩效考核管理体系的搭建与营运管理工作;07、负责集团企业文化的宣导工作;08、负责集团决策委重大事项的立项、组织会议、制定方案向董事长汇报;09、负责集团及各子公司的质检工作;10、完成董事长临时安排的其他工作。工作业绩: 01、完成整个集团人力资源总体战略规划及年度人力资源管理项目的制定工作;02、完成集团及各子集团的岗位工作分析、职务说明书的梳理、KPI指标提取等项目工作;03、根据集团战略发展需要,完成激励机制、约束机制、招聘计划、年度培训计划的制定工作;04、根据新的劳动法律法规,完成集团人力资源管理制度体系项目的梳理与完善,并对各子集团人力资源制度的审核与监督实施管理工作,降低了企业的用工风险;05、完成整个集团人力资源管理体系的搭建与营运管理工作;06、完成集团核心人才及各企业高管的引入、培训、考核、薪酬方案的设计、劳动关系等工作,为企业后备干部(接班人)培养项目奠定基础;07、完成集团绩效考核管理体系和薪酬体系的搭建工作,激励了企业人力资源,降低了人力成本;08、完成每月的质检工作;09、完成组织架构的梳理、岗位定编的合理设置、降低人力成本,把合适的人调整到适合的岗位,实现人员岗位配制项目的合理配制,最大限度的挖掘员工的工作潜能;10、完成员工的《岗位职务说明书》的编制工作;11、完成《员工手册》的编制工作;12、完成《员工入职指引手册》的编制工作。 Show less
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控股集团人力资源总监兼企业大学执行校长、超五星级酒店总经理(副总裁级)大连金玛控股集团 Jan 2008 - Dec 2015中国 辽宁 大连负责董事局控股集团总部及下属7个子集团公司(金融投资业、地产业、建筑业、商业(百货、超市、物流)、工业(硼矿业及生产制造行业)、农业和1个直属企业---酒店业(五星级)、30多个孙公司人力资源管理工作,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬体系管理、员工关系工作等。核心职责:1、负责整个集团人力资源总体战略规划及人力资源预算的制定工作;2、根据集团战略发展需要,制定相应的人力资源保障策略;3、负责集团人力资源管理流程及管理制度的审核与监督实施管理工作;4、负责整个集团人力资源管理体系、质量管理体系的搭建与营运管理工作;5、负责集团核心人才(后备干部)及各企业高管的引入、培训及考核等工作;6、负责集团办公自动化(OA系统)及集团人力资源信息系统(ERP系统)的搭建与营运管理工作;7、负责集团培训学院(e-Learning)的管理工作;8、负责集团企业文化的宣导工作;9、董事会安排的其他工作。… Show more 负责董事局控股集团总部及下属7个子集团公司(金融投资业、地产业、建筑业、商业(百货、超市、物流)、工业(硼矿业及生产制造行业)、农业和1个直属企业---酒店业(五星级)、30多个孙公司人力资源管理工作,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬体系管理、员工关系工作等。核心职责:1、负责整个集团人力资源总体战略规划及人力资源预算的制定工作;2、根据集团战略发展需要,制定相应的人力资源保障策略;3、负责集团人力资源管理流程及管理制度的审核与监督实施管理工作;4、负责整个集团人力资源管理体系、质量管理体系的搭建与营运管理工作;5、负责集团核心人才(后备干部)及各企业高管的引入、培训及考核等工作;6、负责集团办公自动化(OA系统)及集团人力资源信息系统(ERP系统)的搭建与营运管理工作;7、负责集团培训学院(e-Learning)的管理工作;8、负责集团企业文化的宣导工作;9、董事会安排的其他工作。 工作业绩:1、完成整个集团5年人力资源总体战略规划及年度人力资源预算项目的制定工作;2、完成集团总部及各子集团的岗位工作分析、职务说明书的梳理、KPI指标的提取等项目工作;3、根据集团战略发展需要,完成激励机制、约束机制、招聘计划、年度培训计划、后备干部培养计划、退休退养计划等人力资源保障策略项目的制定工作;4、根据新的劳动法律法规,完成集团人力资源20多个管理制度体系项目的梳理与完善,并对各子集团人力资源制度的审核与监督实施管理工作,降低了企业的用工风险;5、完成整个集团人力资源管理体系、质量管理体系的搭建与营运管理工作;6、完成集团核心人才及各企业高管的引入、培训及考核等工作,为企业后备干部(接班人)培养项目奠定基础;7、完成集团办公自动化(OA系统)及人力资源信息系统(ERP系统)项目的搭建工作,规范了企业人力资源管理,降低了人力成本;8、完成企业大学-----集团培训学院(e-Learning)项目的组建工作,与时代光华签约共同搭建网络培训平台项目,实现各层级员工的培训工作,收效显著;9、完成组织架构的梳理、岗位定编的合理设置、降低人力成本,把合适的人调整到适合的岗位,实现人员岗位配制项目的合理配制,最大限度的挖掘员工的工作潜能;10、完成员工的职业生涯规划项目工作,为留住员工奠定基础。 Show less
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集团人力资源总监兼企业大学执行校长大连宏孚企业集团有限公司 May 2004 - Dec 2007中国 辽宁 大连工作描述:在民营500强企业集团总部担任开发培训部部长、人力资源总监一职,负责集团总部及各子公司(地产业、建筑业、商业、酒店业、矿业)人力资源管理工作。核心职责:1、负责整个集团人力资源战略规划;2、负责整个集团人力资源体系的营运管理;3、根据集团战略发展需要,制定相应的人力资源保障策略;4、负责集团高管人员的引入、培训及考核等工作;5、负责集团企业文化的领导工作;6、负责集团培训学院的组建工作;7、董事会安排的其他工作。… Show more 工作描述:在民营500强企业集团总部担任开发培训部部长、人力资源总监一职,负责集团总部及各子公司(地产业、建筑业、商业、酒店业、矿业)人力资源管理工作。核心职责:1、负责整个集团人力资源战略规划;2、负责整个集团人力资源体系的营运管理;3、根据集团战略发展需要,制定相应的人力资源保障策略;4、负责集团高管人员的引入、培训及考核等工作;5、负责集团企业文化的领导工作;6、负责集团培训学院的组建工作;7、董事会安排的其他工作。 工作业绩:1、完成整个集团5年人力资源总体战略规划及年度人力资源预算的制定工作;2、完成集团总部及各子集团的职务说明书的梳理工作;3、根据集团战略发展需要,完成激励机制、约束机制、招聘计划、年度培训计划、后备干部培养计划、退休退养计划等人力资源保障策略的制定工作;4、完成集团人力资源相关理制度的梳理与完善,并对各子集团人力资源相关制度的审核与监督实施管理工作,降低了企业的用工风险;5、完成集团高管及核心人才引入、培训及考核等工作,为企业后备干部培养奠定基础;6、完成企业大学的组建工作,实现各层级员工的培训工作,收效显著;7、完成员工的职业生涯规划工作,为留住员工奠定基础;8、带领团队完成ISO9000质量体系认证工作;9、完成企业文化活动的主持工作;10、完成每月一期“宏孚风”的编辑工作。 Show less
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人力资源总监大连国际机场集团------机场宾馆涉外四星级酒店 Jan 1998 - May 2004中国 辽宁 大连在四星级酒店担任人事培训经理、总监一职,负责酒店整体人力资源管理工作。核心职责:1、全面落实酒店人力资源管理和开发战略部署;2、建立和完善酒店人力资源管理体系及相关规范化政策和制度;3、协助总经理制定各部门的定员、定编、定职、定薪;4、协调酒店各部门之间的人员调配,审核有关部门人事变动;5、拟定酒店员工培训计划、审核各部门岗位培训计划,指导、组织员工培训计划的实施;6、制定酒店对中、高级管理人员、技术人员的岗位考核评定标准以及工作绩效评定标准;7、制定酒店员工的薪酬福利体系,并监督实施;8、制定酒店员工的职业生涯规划;9、完成领导交办的其他工作。… Show more 在四星级酒店担任人事培训经理、总监一职,负责酒店整体人力资源管理工作。核心职责:1、全面落实酒店人力资源管理和开发战略部署;2、建立和完善酒店人力资源管理体系及相关规范化政策和制度;3、协助总经理制定各部门的定员、定编、定职、定薪;4、协调酒店各部门之间的人员调配,审核有关部门人事变动;5、拟定酒店员工培训计划、审核各部门岗位培训计划,指导、组织员工培训计划的实施;6、制定酒店对中、高级管理人员、技术人员的岗位考核评定标准以及工作绩效评定标准;7、制定酒店员工的薪酬福利体系,并监督实施;8、制定酒店员工的职业生涯规划;9、完成领导交办的其他工作。 工作业绩:1、完成酒店人力资源战略规划的制定及人力资源预算的制定;2、完成酒店招聘体系、培训体系、绩效体系、薪酬体系的制定;3、完成酒店组织架构及各部门的定员、定编、定职、定薪;4、完成酒店各部门的人员招聘与配置工作;5、完成酒店员工培训与开发工作;6、完成酒店员工的职业生涯规划工作;7、完成年度企业文化活动的策划与主持工作;8、完成酒店升四星的培训与质检工作;9、带领团队完成ISO9000质量体系认证工作;10、完成每月一期“酒店人风采”的编辑工作。 Show less
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人事科长大连市普兰店区农机修造四厂 Jun 1991 - Dec 1997中国 辽宁 大连1991年毕业后入厂,先后担任人事科员、人事科长职务,负责工厂的人事管理工作。核心职责:1、负责人事制度的制定工作;2、负责岗位职责的制定工作;3、负责员工的招聘工作; 4、负责员工的入职培训工作; 5、负责员工的质检与日常考核工作; 6、负责员工的考勤及工资管理工作;7、负责员工的人事档案管理工作。 工作业绩:1、完成人事管理规章制度的制定工作;2、完成人事岗位职责的制定工作;3、完成机构设置、定岗定员调整方案的制定工作;4、完成员工招聘方案的制定工作;5、完成员工培训计划的制定工作;6、完成员工考核方案的制定工作;7、完成员工薪酬方案的制定工作。
张风林 Education Details
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大连农机职业中专优秀
Frequently Asked Questions about 张风林
What company does 张风林 work for?
张风林 works for 大连某知名集团
What is 张风林's role at the current company?
张风林's current role is 医疗集团 - 总裁.
What schools did 张风林 attend?
张风林 attended Shenyang University, 辽宁师范大学, 大连农机职业中专.
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