罗(Luo)飞(Matt) Email and Phone Number

部门总监：企业架构和IT产品架构管理，企业信息化领域IT规划实施，员工人员培养和能力建设Director：EA(Enterprise Architect) and IT products architect management, IT product plan/development/roll out in enterprise informatization domain, staff development and capacity building

部门经理：IPD领域IA团队负责人，主导IPD领域数据资产管理，参与到公司数据湖建设，包含IPD领域元数据管理、DWI/DWR和主题建设等；项目负责人：2018年PLM升级预研项目负责人；产品经理：2019年起兼任数字主线产品产品经理，主导数字主线产品特性规划与设计，构建产品全生命周期的数据模型，实现了通过聚合服务快速提供产品全生命周期的数据消费应用；Dept Manager: Responsible for data asset management in IPD area, including metadata management, DWI/DWR and theme design in IPD area.Project manger: Responsible for the PLM upgrade project that's the biggest upgrade in 10 years

Focus on cutting-edge research in PLM and data management. Introduce and pilot new methods and tools in the company. 聚焦PLM和数据管理领域技术洞察，引入新的方法论和工具并在公司进行试点。1）引入了业界专家Martin Eigner与公司合作；2）引入Aras PLM平台进入了华为数字主线项目的POC；3）推动华为加入业界Prostep IVIP组织，并作为华为在该组织代表；

Responsible for method and tools research in data management / configuration management / release engineering.负责产品数据领域的技术洞察和业务规划，引入Per Johansson(产品配置专家)/Mattias Karlberg(变更领域专家)等多位业界专家，并与专家协同输出业界优秀实践和针对华为业务诉求的业务方案。

Responsible for product data management and product information architecture. Build and manage product data engineering team.产品数据管理工程团队负责人，带领团队主要与参与了：1）PDM 2010年升级项目：Part/BOM流程优化子项目负责人；2）采购E2E项目：主导了物料分类优化/优选等级方案等多个特性；3）PIA项目：负责跨产品需求变更协同特性和无线产品线推行；

Responsible for product R&D project management, quality management and R&D IT system roll out.负责研发项目管理、研发治理管理和研发领域通用IT工具的部署。