1. 月结及财报管理:核对存货、销售、成本等关键性报表项目，对存在差异部分出具调整凭证;并对涉及管理会计、月度特殊性事项 编制会计凭证，保证财报的准确性及合规性，编制月度管理会计报表。结合风险预警提示，及时与 SSC-AP、集团销售、工厂运营 沟通，分析超期原因并及时跟踪，确保及时开票到期收款，编制账龄分析报告，并根据集团规定准确集体坏账准备。2. 财务分析:月度PPV、IPV追踪并分析变动原因，对成本进行差异分配，根据客户对应的平台分析实际产品的收入费用及毛利变化原因，产出 Prodline 报告;追踪销售价格变化、QS、返利、等特殊性收入，核对年将金额是否实现及准确，保证销售的准确性并 配合分析结果确定未来市场是否存在机会，产出月度销售明细报告及分析报告;根据经营状况对产销不平衡进行分析及管理层需求 进行针对性分析并产出报告。3. 成本控制:月度预测并跟踪实际结果控制工厂现金流量的运行，特别针对原材料部分进行控制、投资现金流动、应收款项等，4. 预算管理:滚动预算(rolling-forecast)编制，与销售、生产、运营等主要部门配合，基于目前经营状况、客户需求及市场变化及时对年度预算进行合理化调整，反应最新的利润及趋势。对最新 Forecast、上一版 Forecast 及最初的年度预算进行差异分析，并以 月度分析的形式产出年度预算差异报告及滚动预算报表;每月对实际财务数据与预算进行差异分析，产出月度差异分析报告。

1.审计底稿编制：参与佛吉亚，迪卡侬，延锋彼欧等20余家零售及制造业审计项目。根据中法方会计准则进行实质性程序测试与变动分析，对其存在错误的会计处理出具审计调整。独立产出往来、非流动资产及利润表中费用科目底稿，并协助团队顺利高效完成审计工作。2.企业内部循环控制审计：参与管理层及相关部门负责人访谈，获悉企业管理制度与流程体系，设计测试点并评估企业内控有效性及审计实质性程序的工作重点，产出测试报告，对存在的风险点向管理层提出整改建议。3.2021年新租赁准则应用：根据新准则规定，负责租赁合同完整性、折现率的准确性检查，及使用权资产现值与摊销测算。对被审计单位存在差异的会计处理进行追溯调整。协助团队与被审计单位顺利完成新准则应用。4.函证审计程序：独立完成120封银行、50封往来及关联方函证的拟发，及时催函并记录与反馈回函收发情况，产出函证控制报告，对存在差异的部分进行替代性测试与差异分析，最终回函率达100%。5.审计报告产出：参与20余本审计报告披露项数字整合与部分政策段编写，并完成报告最终审查工作，确保报告准确无误。6.集团合并报表审计：负责集团关联方交易抵消及新租赁调整的数据整理与分析，对存在差异事项进行调研与调整，最终整合出局关联方合并抵消调整分录及新租赁合并追溯调整分录，并协助团队完成所有相关的调整数据以及最终集团合并财务报表的审计报告出具

1. 工厂预算编制：与运营各部门主管沟通，复盘同期数据，梳理未来业务预测，产出财务年度、季度预算报告，运营费用预算报告以及差异预算报告2. 工厂成本及费用监控分析- 月度人工成本控制：收集整理生产小时数、销售预测等数据，业财结合，保证数据准确性，编制生产人工、间接材料及工差可视化预测报告，制定现金使用计划。做到事前预测，事中跟进，事后复盘。控制每月人工成本部分低于预算 10%-20%之间，且满足生产需求- 月度其他变量成本控制：整理存货跌价准备数据，输出分析报告。为生产部门提供财务数据分析意见以及对策建议。控制每月存货跌价准备低于预算范围 10%以内- 材料价格变动审核：协助采购完成价变审批，跟进运营相关部门 SAP 相关参数维护，完成 SAP Costing-run 释放价格（日常、季度），产出成本影响分析报告与差异分析报告3. 项目审核：根据公司财务准则及会计准则，审核项目资产申请，协助项目组完成财务指标计算（净现值，投资回报周期），辅助目顺利进行4.财务月结及分析报告：成本中心、会计科目记账审查，保证准确性与真实性，编制差异分配表、部门费用分摊表、月度工厂利润表等，为相关部门负责人及管理层提供及时所需的管理会计分析报告