経営企画部門に所属。中期経営計画の作成と売上分析、契約書リーガルチェックなどを主に担当。売上分析から見えた課題である個別原価管理の徹底と受注段階の採算確保を提言し、業務フローとして仕組化を行った。また、原価管理と各業務フローを効率化するツールとしてERP導入を担当。そのほか、事業再編に伴う人員採用のため人事制度改革プロジェクト等にも従事。

新卒で入社後、支店総務部門に配属（所属期間：1年）。支店の販管費予算作成、予実分析を主担当として、現場等からの建設工事保険に関する問い合わせ対応、社有寮等の資産維持管理、レイアウト変更や支店内イベントにおける段取りや各部門との調整などの庶務業務を担当。支店経理部門に異動（所属期間：３年）四半期・期末決算業務、支店損益見通し作成及び計数管理のほか、仕訳記帳や買掛金請求書の確認作業を担当。担当替えにより工事代金債権管理、入金予定管理と資金計画作成及び予実分析を担当。現場部門に異動（所属期間：３年）土木・建築現場にて原価管理及び計数管理、協力業者との下請負契約実務を主に担当。そのほか現場事務所立上げ、近隣住民への対応、生コン製造販売事業立上及びそれらの業務に関して顧客、協力業者、支店管理部門との各種調整業務などを担当。本社建築事業統括部門（所属期間：１年）建築事業の統括部門において、海外も含む全建築事業の売上分析と、分析に基づく投資家及び株主総会用想定問答の作成、各支店からの業務改善要望ヒアリングと改善策の立案・実施を担当。そのほか施工トラブル等における対応方針の検討、総会通知や四半期報告書、有価証券報告書における建築事業ページの作成を担当。