2024年6月　トムソンネット20周年記念論文で優秀賞を獲得しました。https://www.tmsn.net/kenshoRonbunHappyou.html2023年7月　BSIで人的資本開示に関するISO30414の資格を取得しました2020年4月～現在　株式会社富国収納サービス社　代表取締役社長 総務部3名、業務部4名、パート3名、計11名 　富国生命保険相互会社の子会社として、生命保険料の集金代行業務を行う会社で、代表取締役社長の任にあります。 2018年4月～2020年3月　総務部長 総務部直：警察出身参与7名（内5名は現地駐在）、副部長、課長3名 広報室：5名 総務G：20名 CSR推進室：1名 千葉ニュータウン総務G：5名（千葉ニュータウン本社の総務部門） 上記組織を管轄しております。 具体的には、総務部として、総代会運営（事業会社の株主総会）、事業報告書のとりまとめ、評議員会運営、総代選考委員会運営、BCP・災害対応、社史編纂、社友会運営、印刷物管理、什器管理を行っております。 広報室担当として、決算発表時の記者会見手配、ディスクロージャー資料の編纂、 CSR推進として、チャリティコンサートの運営、SDGS対応等を管掌しております。 2021年3月本社部門が移転することに伴い、ペーパーレスの推進を通じた働き方改革、移転プロジェクトを主催するとともに、2023年の100周年に向けた社史の編纂、100周年イベント等の企画・立案も担当しております。 2014年4月～2018年3月　保険金部長 　保険金部長として、生命保険会社の中核業務である、保険金等支払査定の実務を4年間行っております。当社では、解除、免責、非該当については部長決裁であるため、査定細目についての業務知識もあります。 また、保険金等支払管理体制の構築、向上に努めました。 　具体的には、 保険金等支払管理態勢に係る規程群を全面的に見直し統合的に改定しました。(全規程を見直し、改定しました。) 支払監査室を含めた130名の陣容から40名の期間満了の退職が生じることを踏まえ、給付金支払査定にWatson Exploreを導入し、業務品質を落とさず34名の人員減に対応しました。 2017年3月：日経主催のセミナー出席 2017年6月：韓国生命保険協会主催のセミナーで講演 2018年2月：IBMのThink（於：Las Vegas）で講演 2018年5月：「世界を変えた14の密約」ジャック・ベレッティ著の第12章で紹介されました。 2019年3月：「データ資本主義」ビクター・マイヤー・ショーンベルガー、トーマス・ランジ著の第6章にて紹介されました。 2009年10月～2014年3月　事務企画部　部長 　事務企画部の部長として、主に業務効率化に取り組みました。 Watson Explorerを使用してコールセンターに受電したお客さまからの申出から苦情を抽出して、分類するシステムの構築。 生命保険における個人保険分野の保全事務全般のイメージ・ワークフロー化、本社集中プロジェクトのPM。 ホストコンピュータで構築されていた人事システムをワークスアプリケーションズのカンパニーへ載せ替えプロジェクトのPM。 NTTデータが構築したコールセンターシステムを日立製作所・沖電気のシステムに載せ替え。 2008年2月～2009年9月　フコクしんらい生命(出向)コンプライアンス・リスク管理統轄部長　8名 2008年2月に共栄火災しんらい生命からフコクしんらい生命へと体制が一新されたことに伴い、コンプライアンス・リスク管理統轄部長として、コンプライアンス体制、リスク管理体制の構築を行いました。 　基本的には、富国生命本体の体制を踏襲しつつも、陣容面、販売チャネル等が異なる点を踏まえた態勢構築を行いました。 2007年1月～2008年1月　新会社設立準備委員 2006年11月に共栄火災しんらい生命を共栄火災から買収することとなり、共栄火災しんらい生命を新会社(フコクしんらい生命)へと体制変更する担当となりました。 　人事・総務を担当し、フコクしんらい生命としての基幹職員の採用、当時共栄火災しんらい生命の本社所在地を光が丘から白金台へ移転するに当たり、オフィスの立上、引越し等全般を担当しました。 2006年4月～2006年12月　総務部 総務課長 　総務課長として、総代会(事業会社における株主総会)の運営、総代の選出に携わりました。 1991年4月～2006年3月　人事部 勤労課 企画係長⇒勤労課長⇒人事企画課長 　人事部の勤労課・人事企画課で 内務職員組合担当窓口・交渉・経営協議会運営 人事制度の構築、就業規則、人事規程の改廃 ベースアップ、賞与支給基準の改定 人事制度設計 60歳定年制の導入 適格退職年金制度改定 評価制度、自己申告制度の改定 人事制度の抜本的な見直し 再就職支援制度・早期退職優遇制度の企画、立案、運営 社外の全労協全国一般東京労働組合、管理職労働組合、女性ユニオン等対応、これら組合およびその所属組合員との労働委員会対応、労働裁判対応 　といった、業務を担当しておりました。 　部下は、概ね1名ないし2名でほとんどの実務的な企画・立案を実質的に行っていました。 世界を変えた14の密約」の第12章に富国生命のWatson Explorer導入事例が紹介されています。