根据公司战略目标制作年度计划，从财务角度对费用筹划、预算进行控制通过历年数据找出趋势、机会，帮助公司提高利润率季度更新预算，反应对公司运营费用的最新预测，预报可能存在的风险或者机遇对各部门运营费用进行细分、跟踪、报告，分析费用使用进度，保证财务报表的合理性及准确性固定资产管理，包括年度固定资产预算、申请、折旧、报废核算、及跟踪报告

税务筹划 根据中美两国会计核算制度间的差异，出具4家公司财务会计报表负责纳税申报、汇算清缴及税务相关账务、科目分析，降低税务风险的同时寻求节税的机会负责协调外部审计工作，解答审计的各类问题，并与各部门进行沟通协调向其他部门同事培训及更新税务相关政策，优化目前工作流程

成本分析制造费用归集，包括月底核算，出具月度报告比较分析、年度预算、年中预算更新单个产品标准成本计算分析。细分存货的各项组成部分，寻求可能存在的机会来提高生产效率标准成本至实际成本的转换，并于年度存货标准成本的预算比较，分析差异，寻找生产环节中存在的问题，并报告协助解决负责存货相关的工作，包括存货跌价准备分析及计提、库存调整、销毁、月度报告、年度盘点、合并报表抵消存货等。对存货周转天数的计算、及分析预算负责存货内部审计工作，确保流程及工作效率的合规及不断优化