汽车零配件行业非标装配整线规划及投产爬坡专家,跨国转移中方项目经理,熟悉各种业务模式。博世电控类产品工艺专家,主导工厂扩能投资评估与控制,熟悉国内所有合资与本地车企审核流程,有长期欧美(德国,匈牙利,马来西亚)企业海外工作经历。
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Project Lead EngineerUaes Jun 2011 - Present上海 浦东新区1、产能规划 1)产能状态分析及跟踪 2)产能提高分析及措施 3)产能提高项目管理 2、新产品和新项目的规划 1)工厂投资预测及跟踪控制 2)新产品及新项目APQP跟踪协调(包括内部扩能及移线)step 1项目计划※组建跨部门的工厂项目团队,依照内部/外部要求制定项目计划step 2项目实施※定期召开项目会议回顾和监控项目结果,确保项目“按时间、按规范、按预算”进行※与BU项目经理保持定期联系,以取得他们的支持※与项目组成员保持定期联系,监控和督促客户项目按计划实施※定期向项目委员会汇报项目情况,及时发现风险,并及时报警※与BU项目经理和相关部门协同完成所有内部与外部认可※组织项目总结会议以回顾整个项目过程,评估重大风险事件,总结经验※在QA4之前处理工厂原因导致的客户投诉,确保经过项目批产早期的考验之后进入正常的批产状态step 3项目文件控制※根据质量体系的要求,收集项目文件并归档3)工程变更管理Key… Show more 1、产能规划 1)产能状态分析及跟踪 2)产能提高分析及措施 3)产能提高项目管理 2、新产品和新项目的规划 1)工厂投资预测及跟踪控制 2)新产品及新项目APQP跟踪协调(包括内部扩能及移线)step 1项目计划※组建跨部门的工厂项目团队,依照内部/外部要求制定项目计划step 2项目实施※定期召开项目会议回顾和监控项目结果,确保项目“按时间、按规范、按预算”进行※与BU项目经理保持定期联系,以取得他们的支持※与项目组成员保持定期联系,监控和督促客户项目按计划实施※定期向项目委员会汇报项目情况,及时发现风险,并及时报警※与BU项目经理和相关部门协同完成所有内部与外部认可※组织项目总结会议以回顾整个项目过程,评估重大风险事件,总结经验※在QA4之前处理工厂原因导致的客户投诉,确保经过项目批产早期的考验之后进入正常的批产状态step 3项目文件控制※根据质量体系的要求,收集项目文件并归档3)工程变更管理Key Person:负责ECR协调,实施及管理3、经营计划 1)投资规划及控制 2)人员需求规划 3)经营计划回顾 4、BPS活动 协助开展BPS活动 5、5S管理 所辖工作区域的5S管理工作6、EHS管理进行供应商进厂施工EHS管理及跟踪 Show less -
Management Trainee捷普 Oct 2009 - Jun 2011马来西亚,上海Manufacturing Technology mainly on SMT process. Lean production basic training and leading skill
Frequently Asked Questions about 于鹏翔
What company does 于鹏翔 work for?
于鹏翔 works for Uaes
What is 于鹏翔's role at the current company?
于鹏翔's current role is Project leader.
What schools did 于鹏翔 attend?
于鹏翔 attended 哈工大.
Who are 于鹏翔's colleagues?
于鹏翔's colleagues are 谈真祺, 顾笑映, Eric Zheng, Jingzhi Li, Hillary Lv, 施晨程, Jc Chen.
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